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格美森咨詢師服務(wù)過的客戶名錄(部分)?格美森咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為**”的方法論,專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構(gòu)建與實施,立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的服務(wù)包括常年顧問式服務(wù)、咨詢項目式服務(wù),所涉及的內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化,所涉及的行業(yè)包括裝備制造、科研院所、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、化工、快速消
如何發(fā)展是戰(zhàn)略方向,也是業(yè)務(wù)與產(chǎn)品布局的問題。要考慮的是市場空間、市場增長速度、業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合與進入時機。**,大市場才能成就大企業(yè),企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)及產(chǎn)品布局首先要考慮的是產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品市場空間有多大。*二,市場的增長速度決定企業(yè)的業(yè)績增長速度,市場的狀況決定企業(yè)的經(jīng)營狀況。*三,產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處階段決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況。任何行業(yè)都要經(jīng)歷一個從生到死的生命周期過程,即誕生期、發(fā)展期、成熟期、衰退期。在行
一、什么是教練式咨詢??????管理咨詢師向企業(yè)輸出管理理念、管理工具和方法,輔導甲方企業(yè)管理人員針對企業(yè)內(nèi)部問題提出解決方案,并協(xié)助、指導甲方企業(yè)內(nèi)部管理人員實施管理方案,并在執(zhí)行中修正、較新迭代管理方案,較終達到預期效果。????二、教練式咨詢的三大優(yōu)點????1、
格美森咨詢的**團隊具有**過25年的咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗
公司名: 西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 辛總
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地 址: 陜西西安陜西省西安市高新區(qū)陜西省西安市長安區(qū)航天中路
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網(wǎng) 址: rawjey7305620.cn.b2b168.com
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