重慶市立恩汽車零部件有限公司

時(shí)間：2022-07-12作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：331

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 生產(chǎn)型ERP在哪些方面能提高制造企業(yè)的效率？

  制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序，單純依靠人工需要大量的時(shí)間、物力和財(cái)力成本。而實(shí)施ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較大化，通過(guò)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，全面整合企業(yè)所有資源，包括客戶、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和等方面，基于市場(chǎng)的需求助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益較大化，同時(shí)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和時(shí)效性使得業(yè)務(wù)運(yùn)行較加順暢較加，那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)在哪些方面提率

• 對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)ERP系統(tǒng)有哪些分析統(tǒng)計(jì)功能？

  ERP系統(tǒng)對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用，它能夠幫助制造企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，優(yōu)化內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)，降低物料的浪費(fèi)，所以在制造業(yè)ERP系統(tǒng)中較重要的就是分析統(tǒng)計(jì)的功能。今天我們借助?？蛯氃艵RP系統(tǒng)來(lái)了解對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)ERP有哪些常見(jiàn)的分析統(tǒng)計(jì)功能？1、進(jìn)度追蹤分析在?？蛯氃艵RP系統(tǒng)中，通過(guò)訂單進(jìn)度追蹤、派工進(jìn)度追蹤、委外以及工序委外進(jìn)度追蹤四個(gè)維度來(lái)進(jìn)行。各維度來(lái)實(shí)時(shí)查看某段期間的訂單核定信息

• 企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問(wèn)題？如何制定排產(chǎn)計(jì)劃？

  生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理之**，但是傳統(tǒng)模式下工廠經(jīng)常會(huì)面臨以下這些問(wèn)題？1、無(wú)法確切回復(fù)客戶訂單交期，急單做不出，大單吃不下?？蛻艚回浧谂c生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生矛盾2、生產(chǎn)計(jì)劃多個(gè)人用Excel手工做粗略計(jì)劃，工作辛苦且效率低，計(jì)劃跟不上變化，導(dǎo)致一系列的延誤、浪費(fèi)。3、物料需求計(jì)劃，物料供應(yīng)不及時(shí)，造成生產(chǎn)缺料、產(chǎn)能浪費(fèi)。根據(jù)訂單總量來(lái)備料和采購(gòu)，資金、庫(kù)存占用大，呆滯風(fēng)險(xiǎn)大。無(wú)法及時(shí)有效與供應(yīng)商互動(dòng)

• 通過(guò)ERP系統(tǒng)如何提高倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確性？

  在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和銷售效率，而在傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理方式下，企業(yè)往往面臨著許多問(wèn)題，比如信息不透明，盤點(diǎn)困難等。為了解決這些問(wèn)題，現(xiàn)代企業(yè)采用ERP系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)管理模塊，能夠有效地解決企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理中遇到的各種問(wèn)題，幫助企業(yè)輕松管理倉(cāng)庫(kù)操作和流程，提高倉(cāng)庫(kù)效率和準(zhǔn)確性。一、利用ERP系統(tǒng)當(dāng)中的倉(cāng)庫(kù)管理模塊來(lái)提高倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確性的必要性在于：1、避免錯(cuò)誤和漏洞在倉(cāng)