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時間：2022-07-21

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
制造企業(yè)如何通過ERP系統(tǒng)做好生產物料管控？
物料管理是企業(yè)生產經(jīng)營活動中一項的活動，其目的在于協(xié)調企業(yè)內部各職能部門之間的關系，確保物料在企業(yè)中得到較好流轉，**好的經(jīng)濟效益，以保證企業(yè)生產順利進行。尤其對于制造業(yè)企業(yè)，物料管理較是生產制造過程管理的關鍵。在制造業(yè)生產管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產缺料、物料浪費、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、
如何在生產管理中輕松做好質檢工作呢？
對于生產型企業(yè)來說，企業(yè)生產管理是生產型企業(yè)管理的較**、較重要的環(huán)節(jié)。由于生產型企業(yè)很多還在堅持傳統(tǒng)的管理方式，長時間的積累會造成管理混亂，企業(yè)停滯不前。而對于企業(yè)來說，“質量”是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。一個企業(yè)要想做大做強，除了要增強創(chuàng)新能力外，還需要不斷提高產品的質量管理水平。所以生產質檢也成了生產管理較重要的環(huán)節(jié)。但是傳統(tǒng)生產模式下，產品質量經(jīng)常出問題,要么嚴抓品質，生產效率就會馬上下滑；
ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)提高員工的工作效率
當前企業(yè)仍受到各種不確定因素影響，不僅發(fā)展成本大，甚至面臨著隨時被市場淘汰的風險。在各行各業(yè)中，有多數(shù)員工仍重復著數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算、信息核實等大量機械式工作內容，這類重復性勞動不僅沒有創(chuàng)造性，而且耗費了員工大量的時間與精力、出錯率較高還會直接影響作業(yè)效率，導致企業(yè)成本加高。目前不少的企業(yè)開始數(shù)字化轉型升級，通過ERP管理系統(tǒng)來實現(xiàn)效率的提高，有效規(guī)劃、控制和優(yōu)化企業(yè)自身的資源。那ERP管理系統(tǒng)是
ERP系統(tǒng)智能發(fā)票識別助力企業(yè)財務自動化
人工智能時代，各行各業(yè)都在努力跟上時代的腳步，對企業(yè)進行數(shù)字化升級改造，其中較重要的就是公司的財務管理工作，如何讓財務管理自動化成為每個企業(yè)追隨的目標。發(fā)票的處理是企業(yè)財務較主要的工作之一，無論是員工的報銷還是企業(yè)的采購、銷售等業(yè)務，都離不開發(fā)票的處理。面對員工的報銷和企業(yè)業(yè)務的所產生的大量的發(fā)票，無論是統(tǒng)計數(shù)據(jù)還是報賬，往往較讓財務頭疼和費時間的事情，就是錄入發(fā)票上的信息。傳統(tǒng)的發(fā)票信息錄入模式