俠肝義膽，*步天下——記祥琪紙品譚志聰總經(jīng)理

時(shí)間：2021-12-01作者：東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：166

東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司專注于ISO培訓(xùn),ISO9001：2015,ISO14001：2015等

• 詞條

  詞條說明

• 新QC七大手法培訓(xùn)內(nèi)容

  課程背景新QC七大手法不同于傳統(tǒng)QC七大手法，前者主要是適用于于產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量改進(jìn)和控制的有效技術(shù)，能幫助我們找出產(chǎn)品及過程質(zhì)量問題發(fā)生的根源和較佳改進(jìn)的突破方向和途徑，后者為進(jìn)行質(zhì)量管理中遇到的問題以及如何進(jìn)行改進(jìn)和控制的實(shí)用工具。培訓(xùn)方式 線下培訓(xùn)/可內(nèi)訓(xùn)課程收益1. 了解新QC七*具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用；2. 學(xué)會(huì)在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的

• 內(nèi)審的10個(gè)問題，每個(gè)內(nèi)審員都應(yīng)該認(rèn)真看看

  內(nèi)審的10個(gè)問題，每個(gè)內(nèi)審員都應(yīng)該認(rèn)真看看1審核關(guān)鍵步驟審核的關(guān)鍵步驟包括：策劃、調(diào)查、現(xiàn)場評審、報(bào)告、后續(xù)的糾正措施及關(guān)閉。2**會(huì)議的內(nèi)容**會(huì)議介紹審核組成員，確認(rèn)審核準(zhǔn)則，明確審核范圍，說明審核程序，解釋相關(guān)細(xì)節(jié)，確定時(shí)間安排，包括具體時(shí)間或日期，以及明確末次會(huì)議參會(huì)人員。3審核方法收集客觀據(jù)的調(diào)查過程涉及提問、觀察活動(dòng)、檢查設(shè)施和記錄。審核員檢查實(shí)際的活動(dòng)與管理體系的符合性。4審核的依據(jù)

• 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的流程

  認(rèn)證流程? ?ISO9001認(rèn)證分為初次認(rèn)證、年度監(jiān)督檢查和再認(rèn)證等，具體如下：一、初次認(rèn)證1、企業(yè)將填寫好的《 ISO9001認(rèn)證申請表》連同認(rèn)證要求中有關(guān)材料報(bào)給認(rèn)證機(jī)構(gòu)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到申請認(rèn)證材料后，會(huì)對文件進(jìn)行初審，符合要求后發(fā)放《受理通知書》(這意味著如果材料提交不全，就**不了受理的資格，談不上簽合同繳費(fèi)了。這一點(diǎn)請申請認(rèn)證的企業(yè)和咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作人員給以足夠重視

• 初心不改，精益求精

  從業(yè)到目前為止，在質(zhì)量管理系統(tǒng)推進(jìn)的進(jìn)階中，讓我印象著實(shí)深刻的是較近咨詢的一家企業(yè)---中山市甬湘五金有限公司。本次項(xiàng)目以“厘清職責(zé)、明確分工、梳通流程、定義要求”為方向，搭建一套適合甬湘公司的精細(xì)質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目初期，我在咨詢思路上：**行過程調(diào)研（收集企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀），剖析整個(gè)質(zhì)量管理流中的切入點(diǎn)，從而策劃出目標(biāo)貫穿于執(zhí)行過程的一套咨詢思路。項(xiàng)目咨詢實(shí)施的時(shí)間雖然有限，但和甬湘何廠長、各部門同