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詞條說明
內審的10個問題,每個內審員都應該認真看看1審核關鍵步驟審核的關鍵步驟包括:策劃、調查、現(xiàn)場評審、報告、后續(xù)的糾正措施及關閉。2**會議的內容**會議介紹審核組成員,確認審核準則,明確審核范圍,說明審核程序,解釋相關細節(jié),確定時間安排,包括具體時間或日期,以及明確末次會議參會人員。3審核方法收集客觀據(jù)的調查過程涉及提問、觀察活動、檢查設施和記錄。審核員檢查實際的活動與管理體系的符合性。4審核的依據(jù)
從業(yè)到目前為止,在質量管理系統(tǒng)推進的進階中,讓我印象著實深刻的是較近咨詢的一家企業(yè)---中山市甬湘五金有限公司。本次項目以“厘清職責、明確分工、梳通流程、定義要求”為方向,搭建一套適合甬湘公司的精細質量管理體系。項目初期,我在咨詢思路上:**行過程調研(收集企業(yè)運行現(xiàn)狀),剖析整個質量管理流中的切入點,從而策劃出目標貫穿于執(zhí)行過程的一套咨詢思路。項目咨詢實施的時間雖然有限,但和甬湘何廠長、各部門同
認證流程? ?ISO9001認證分為初次認證、年度監(jiān)督檢查和再認證等,具體如下:一、初次認證1、企業(yè)將填寫好的《 ISO9001認證申請表》連同認證要求中有關材料報給認證機構。認證機構收到申請認證材料后,會對文件進行初審,符合要求后發(fā)放《受理通知書》(這意味著如果材料提交不全,就**不了受理的資格,談不上簽合同繳費了。這一點請申請認證的企業(yè)和咨詢輔導機構的工作人員給以足夠重視
仔細閱讀過ISO9001標準后,你一定會產(chǎn)生這樣一個概念,ISO9001標準的確非常全面,它規(guī)范了企業(yè)內從原材料采購到成品交付的所有過程,牽涉到企業(yè)內從較高管理層到較基層的全體員工。你也許會想,這么全面而復雜的體系,推行起來一定非常困難吧! 不可否認,推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略
公司名: 東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 陶同初
電 話: 0769-21664823
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地 址: 廣東東莞萬江大塘電商中心
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網(wǎng) 址: eduiso123.cn.b2b168.com
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