上海班CPPM學(xué)員合影以及授課培訓(xùn)現(xiàn)場

時間：2021-07-15作者：北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司瀏覽：277

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  詞條說明

• 【采購培訓(xùn)】詢價的對象是否越多越好？

  詢價的對象是否愈多愈好？原則上來說，詢價的對象應(yīng)該是愈多愈好，因為報價的廠商愈多，就可精挑細選和讓供方競爭激烈，降低成本。為什么供應(yīng)商必須提供成本分析表？由于買方預(yù)估的底價或預(yù)算有時并不十分可靠，若能借重供應(yīng)商的成本分析(Cost Analysis)，或許可以事半功倍。成本分析若由賣方提供，對議價有何不便？成本分析使用的報表通常有兩種方式：由各報價廠商自行提供；由采購單位事先編訂制式報價單或成本分

• CPPM采購經(jīng)理的概念

  CPPM采購經(jīng)理的概念CPPM**資質(zhì)雙認(rèn)證分為三個級別，分別是注冊職業(yè)采購助理（CAP）、注冊職業(yè)采購專員（CPP）和注冊職業(yè)采購經(jīng)理（ CPPM）。注冊職業(yè)采購助理(CAP)認(rèn)證項目針對于入門級的采購員或剛從事采購和供應(yīng)鏈職能相關(guān)業(yè)務(wù)方面（如：鑒別需求、準(zhǔn)備尋價單和協(xié)議、談判、技術(shù)、質(zhì)量和維護關(guān)系）的人員而設(shè)立，從事采購和供應(yīng)支持活動的人員和供應(yīng)團隊成員以及高校在校生也可以申請此認(rèn)證。注冊職業(yè)

• 【采購培訓(xùn)】采購培訓(xùn)課程有哪些？

  1、招標(biāo)基本框架影響獲取與選擇供應(yīng)商報價的三個主要維度獲取與選擇報價所遵循的主要步驟每一類項目（日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關(guān)鍵項目）在獲取與選擇報價時所使用的主要方法實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析2、獲取報價的方法四種獲取報價的方法(非正式方法/詢價-報價法/正式招標(biāo)法/利用電子市場)如何為不同的采購項目選擇較適合的方法實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析3、評估報價的標(biāo)準(zhǔn)較低價格法較低所有權(quán)總成本法加權(quán)評分法**

• 采購技巧-17個采購談判小技巧：除了價格，其他都可以談

  對于采購談判的技巧，網(wǎng)絡(luò)上很多資料和實體書籍都要介紹，根據(jù)自身經(jīng)驗的匯總，以下是一些采購談判過程中的小技巧匯總：??1除了價格，其他都可以談??可談的條件包括產(chǎn)品質(zhì)量、付款方式、交期、質(zhì)保期、所開發(fā)票種類、附屬設(shè)施、簽約期限等等。例如：倉庫的選擇需要綜合考慮多種因素，比如，付款方式是月付、季度付、年付還是其他；租賃期限是一年、兩年還是較長；附屬設(shè)施包括房東建