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什么是企業(yè)信息化管理?發(fā)展歷程是怎樣?在當(dāng)前階段,很多的企業(yè)已經(jīng)通過信息化技術(shù)進(jìn)行成功轉(zhuǎn)型,踏上了這趟越開越快的“高鐵”。但是從總體上來看,各個不同行業(yè)的信息化系統(tǒng)建設(shè)情況并不理想。 據(jù)有關(guān)部門調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)信息化管理只有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)效率偏高,其次的知識管理系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)采購系統(tǒng)、企業(yè)級項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)與使用率都非常低,并且通常企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的相關(guān)系統(tǒng)大多都是單項(xiàng)系統(tǒng),兩個及以上
ERP信息化系統(tǒng)對企業(yè)的意義有哪些?ERP是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始意識到ERP對于企業(yè)的重要意義。 1、企業(yè)發(fā)展 信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路,信息化工作在建筑行業(yè)成為加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑,而且也成為建筑行業(yè)競賽的必要條件。 2、企業(yè)資源利用 只有將企業(yè)的信息資源、軟件資源
BOM對生產(chǎn)的重要性有哪些?信息化時代,制造企業(yè)管理越來越與時俱進(jìn),開始實(shí)行信息化管理。BOM作為計(jì)算機(jī)可以識別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)文件,是ERP的主導(dǎo)文件。作為ERP系統(tǒng)中最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),BOM是否完善正確、格式設(shè)計(jì)是否合理、功能發(fā)揮如何,直接影響系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。 BOM對生產(chǎn)的重要性: (1)ERP系統(tǒng)識別各個物料的工具。 (2)BOM是MRP運(yùn)行的最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一,是MPS轉(zhuǎn)變成MRP的關(guān)鍵
生產(chǎn)計(jì)劃管理原則有哪些?生產(chǎn)計(jì)劃貫穿了價(jià)值創(chuàng)造的全過程:從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過程、從定貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程以及全生命周期的支持和服務(wù)過程,涉及每一個部門,每一個人,尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)層的身體力行。很多國內(nèi)企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃管理的效果不好,大多是因?yàn)樵谏a(chǎn)計(jì)劃的管理上缺乏科學(xué)性、原則性。小編給大家總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理需要遵循的六大原則。 生產(chǎn)計(jì)劃管理原則: 一、著眼于制度流
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