詞條
詞條說明
【課程背景】◆7S管理來源于日本,日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展?!衄F(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是企業(yè)效益和市場競爭力的動力?!?S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)?!菊n程收益】◆7S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行7S作前期準(zhǔn)備。?◆學(xué)習(xí)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理方法,提升現(xiàn)場管理水平,有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。?◆學(xué)習(xí)精益生產(chǎn),理解七種浪費,并會
【課程簡介】本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的*主講,講解MINITAB**軟件的功能和應(yīng)用。使學(xué)員能夠系統(tǒng)全面地掌握六西格瑪管理中常用的MINITAB工具?!菊n程對象】企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)申報六西格瑪?shù)暮趲Ц邔佑?xùn)練課程。【培訓(xùn)收益】1.理解并能靈活運用相關(guān)流程分析工具:假設(shè)檢、ANOVA、DO
【時間地點】?廣州、深圳,具體開班時間請咨詢【培訓(xùn)講師】?待定【參加對象】?SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。【參加費用】?¥3800元/人?(含資料費、午餐費、*演講費、會務(wù)費、培訓(xùn)證書費)???? 
? ? ?QC七大手法是在品質(zhì)管理工作較基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過對?QC?七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質(zhì)量改進的初期,可幫助確定現(xiàn)象和改進的機會。?另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析,較重要的是確定問題,制定計劃
公司名: 廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 葉老師
電 話: 18620403535
手 機: 18820403535
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地 址: 廣東廣州天河區(qū)廣州市天河區(qū)中山大道西188號沃爾瑪西側(cè)遠發(fā)商務(wù)中心206室
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