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制造業(yè)企業(yè)信息化ERP系統(tǒng)選型的七大要素
在制造業(yè)信息化中,等應(yīng)用軟件既是,又是難點(diǎn)。難就難在它不僅僅是技術(shù)項目,更是一項系統(tǒng)工程,既覆蓋企業(yè)管理的***,也涉及生產(chǎn)制造的全過程,而制造業(yè)企業(yè)又是ERP的主要用戶。據(jù)CCID 2003年市場調(diào)查顯示,盡管能源企業(yè)信息化投資大,但其ERP僅占6.5%;流通企業(yè)也是熱點(diǎn),但ERP只占19.2%;而制造業(yè)企業(yè)ERP要占到63.1%,制造業(yè)顯然是ERP廠商必須重視的大市場。選型要素一個也不能少
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項目的成功實施會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,但是由此帶來的一系列額外投資也是非常巨大的,而這些額外投資往往是由于企業(yè)在項目規(guī)劃時忽視了帶來的隱性成本造成的。在進(jìn)行ERP系統(tǒng)導(dǎo)入時,企業(yè)若能事前對隱性成本進(jìn)行正確評價,對后續(xù)系統(tǒng)的完整性和系統(tǒng)上線后的可控性將會帶來莫大的幫助。因此企業(yè)在進(jìn)行ERP項目規(guī)劃時,應(yīng)該充分考慮到由ERP實施帶來的隱性成本。實施過ERP的企業(yè)都有這樣的體會,經(jīng)常會低估
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公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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