編制種植項目商業(yè)計劃書的關鍵要點

時間：2020-01-05

作者：深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司

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關于增資香港xx集團盡職調查報告
*1章項目概況1.1項目背景1.2項目簡介1.3投資方概況*2章項目市場背景與必要性分析2.1項目市場背景2.2項目必要性分析*3章項目投資可行性分析3.1實力可行性3.2技術可行性3.3市場可行性3.4管理可行性3.5發(fā)展可行性3.6財務可行性*4章項目投資方案4.1基本信息4.2主營業(yè)務4.3管理團隊4.4組織結構4.5投資計劃*5章綜合效益分析5.1經(jīng)濟效益5.2社會效益*6章項
【成功案例】來電科技獲2000萬美元A輪融資 SIG、紅點中國領投
摘要：思創(chuàng)咨詢作為來電科技較初的商業(yè)計劃書編寫策劃單位，恭賀來電科技完成A輪融資。?深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司作為來電科技較初的商業(yè)計劃書編寫策劃單位，恭賀來電科技完成A輪融資，獲得了由SIG和紅點中國領投，九合創(chuàng)投和飛毛腿董事長個人跟投的2000萬美元行業(yè)較高融資金額，特此捷報！祝來電科技在接下來的時間里取得更大成績，成為移動充電服務**品牌?。?！?當你還在嘀咕著來電科技是個什
創(chuàng)業(yè)計劃書要這樣寫，簡單明了
關于“如何撰寫商業(yè)計劃書”這個話題，網(wǎng)上有一堆資料。更有*將此寫成書，我小搜了一下應該有幾十本不同的書。這個問題沒有標準答案。首先要了解商業(yè)計劃書的目的是什么？比如為了融資而寫，是**次發(fā)郵件給潛在投資人，還是給投資人路演，或是投資人進一步要詳細的商業(yè)計劃書？他們的寫法都不同。很多人寫商業(yè)計劃書不是為了風險投資，而是為了創(chuàng)業(yè)大賽、或為了申請**各類基金或獎勵等等。這類的寫法更不一樣。而今天要談的
一個融資千萬美金的商業(yè)計劃書（上）
很多創(chuàng)業(yè)者都是在某種機緣巧合、“形勢所迫”或者“初心不改”的情況下開始自己的創(chuàng)業(yè)的，手上有現(xiàn)成的資源，有一個“靠譜的”點子（idea），為什么不來一場說干就干的創(chuàng)業(yè)呢？對于很多連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來說，即便不寫一份書面的商業(yè)計劃書，那么心里面也應該有一個完整的邏輯了，這時候，商業(yè)計劃書的作用無非是把這個“完整的邏輯”表達出來。而對于很多初次創(chuàng)業(yè)的人來說，光有一個點子就激動不已還遠遠不夠。一、為什么要寫商業(yè)計