管理咨詢(xún)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)大變革下的企業(yè)文化挑戰(zhàn)？

時(shí)間：2019-06-25作者：廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：214

廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)注于5S管理咨詢(xún),6S培訓(xùn)公司,6S管理咨詢(xún),6S管理咨詢(xún)公司,精益生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)咨詢(xún),管理顧問(wèn)公司等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 績(jī)效考核給管理咨詢(xún)企業(yè)帶來(lái)什么好處？

  績(jī)效考核不一定全是好處，績(jī)效，只是一段時(shí)間內(nèi)，為了達(dá)到一種目的而產(chǎn)生的市場(chǎng)**，為了達(dá)到戰(zhàn)略構(gòu)想，澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)的績(jī)效，不一定是短時(shí)間內(nèi)的，應(yīng)該是一種戰(zhàn)略目標(biāo)體，比如，開(kāi)拓市場(chǎng)，用三年盈利，那么三年后的績(jī)效考核才是有效的，三年內(nèi)的績(jī)效，應(yīng)該都是戰(zhàn)略的犧牲品，可能會(huì)拿其他市場(chǎng)的績(jī)效來(lái)補(bǔ)貼，但三年后回報(bào)績(jī)效應(yīng)該將這些都考慮進(jìn)去。而績(jī)效考核的好處：1.可以規(guī)范員工的能力和人力成本。2.可以體現(xiàn)員工的責(zé)

• 我們的客戶(hù)

  碧桂園、佛塑集團(tuán)、美的集團(tuán) 、格蘭仕電器、志高空調(diào)、炬森五金、科達(dá)機(jī)電、蒂森克虜伯、思進(jìn)制衣、**集團(tuán)、信佳**集團(tuán)、露露集團(tuán)、新協(xié)力集團(tuán)、泰明企業(yè)集團(tuán)、大明電器集團(tuán)、泰峰電氣集團(tuán)、伊立浦電器、鴻金源鋁業(yè)、華泰鋁輪轂集團(tuán)、鷹牌陶瓷控股、美涂士化工集團(tuán)、珠海市人民**、江門(mén)市人民**、江門(mén)市衛(wèi)生局、源田機(jī)械、昌越玻璃、東方精工、新明珠陶瓷、永通起重機(jī)、富士康科技、偉創(chuàng)力集團(tuán)、東南照明、鴻振金屬、金蘭

• 企業(yè)團(tuán)隊(duì)

  ★**企業(yè)管理咨詢(xún)師 肖老師?肖老師，男，四川人，本科*；**企業(yè)管理咨詢(xún)師；精益生產(chǎn)管理師，高企業(yè)培訓(xùn)師?，F(xiàn)任凱納德企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司**咨詢(xún)經(jīng)理。曾在多家民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù)，曾經(jīng)擔(dān)任印刷、塑膠、五金、LED、紡織等**經(jīng)理或企業(yè)管理顧問(wèn);擅長(zhǎng)于生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源管理、品質(zhì)和PMC管理等，企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)格*特，效果較好，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)也有較豐富經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的構(gòu)建能力。肖老

• 企業(yè)管理咨詢(xún)分模塊做還是系統(tǒng)做比較好？

  其實(shí)任何企業(yè)、任何公司或工廠都相當(dāng)于一個(gè)生命體，澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)認(rèn)為每一個(gè)生命體中所有細(xì)胞、所有組織、所有血管、所有軟組織、所有肌肉、所有神經(jīng)等等都是息息相關(guān)的，缺少任何一項(xiàng)，身體的肌能可能就會(huì)受到或多或少的影響，甚至是正常的生理代謝都實(shí)現(xiàn)不了，那這樣的生命體，勢(shì)必會(huì)走向病變、走向衰敗.....所以從這個(gè)角度來(lái)看，企業(yè)這個(gè)生命體中的任何問(wèn)題，都不可能獨(dú)立開(kāi)來(lái)看待。澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)?cè)侔哑髽I(yè)比作一臺(tái)汽