詞條
詞條說(shuō)明
ERP系統(tǒng)往往被視為一把手工程,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)的選型、實(shí)施、上線等過(guò)程中都起到了把握全局的作用,尤其是在選型階段更像是戰(zhàn)爭(zhēng)中和選擇作戰(zhàn)方案的統(tǒng)帥,其決定直接影響到后續(xù)的一系列工作能否順利開展。然而,絕大多數(shù)的選型用戶都分散在各個(gè)不同的行業(yè)中,他們可能對(duì)IT不甚了解。因此,培訓(xùn),尤其是對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),就顯得尤為重要,它應(yīng)該是ERP選型的***步。事實(shí)上,由于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)培訓(xùn),
隨著傳統(tǒng)制造業(yè)不斷的升級(jí)改造,信息化已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。ERP作為信息化重要平臺(tái)之一,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和業(yè)務(wù)的集成、消除了信息孤島、優(yōu)化了企業(yè)資源的分配,同時(shí),供應(yīng)商管理、電子采購(gòu)及客戶關(guān)系管理等應(yīng)用平臺(tái),為企業(yè)間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更率、更低成本的協(xié)同給予了技術(shù)**。但ERP實(shí)施與企業(yè)應(yīng)用的精髓遠(yuǎn)不止軟件平臺(tái)本身,ERP軟件設(shè)計(jì)融入了企業(yè)管理的思路,而如何持續(xù)改善企業(yè)管理效率、降低運(yùn)營(yíng)
ERP系統(tǒng)避免庫(kù)存決策系統(tǒng)“拍腦袋
“530104DBM……”當(dāng)操作員將16位的物資代碼輸入計(jì)算機(jī),30秒后,屏幕上顯示出安慶石化Ⅰ套常減壓蒸餾裝置減底油泵機(jī)械密封部件的再訂購(gòu)點(diǎn)R=2,訂購(gòu)批量Q=1。采購(gòu)人員對(duì)該部件什么時(shí)候買,買多少一目了然。這是記者日前見到的達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的“物資庫(kù)存決策支持系統(tǒng)”的運(yùn)行情景。“拍腦袋”庫(kù)存,企業(yè)的“心病”石化企業(yè)是典型的流程型企業(yè),為保證生產(chǎn)裝置正常運(yùn)行,需要保持?jǐn)?shù)量合理的庫(kù)存來(lái)滿足設(shè)備檢
如何在ERP實(shí)施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業(yè)越來(lái)越迫切需要解決的問(wèn)題,因此分析和解決ERP實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn),能有效地推動(dòng)ERP實(shí)施走向成功。 ERP項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。ERP在中國(guó)近十年的歷程中,既有很多令人矚目的成功案例,也有不少失敗的典型。如何在ERP實(shí)施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業(yè)越來(lái)越迫切需要解決的問(wèn)題,因此分析和解決ERP實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn),能有效地
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