“捷徑體系等級化”理解與落地方法

時間：2016-12-09

作者：廈門聯(lián)登科技有限公司

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銷售行為的數(shù)據(jù)化管理分析！
銷售行為的數(shù)據(jù)化管理分析！沒有辦法的行為數(shù)據(jù)管理、會員管理系統(tǒng) 近幾個月來，了解了不少會員管理軟件，聽到過幾次關于銷售員：每天建立的潛在客戶數(shù)量、每天打電話邀約潛在客戶的數(shù)量、每天的預約數(shù)量、每天的來訪數(shù)量等等必須的行為數(shù)據(jù)的做法。在系統(tǒng)錄入這些數(shù)據(jù)，竟然是銷售員或銷售管理者把每日的總數(shù)據(jù)報給前臺等錄入的。那不如用excel省錢，當然，有做肯定會有一點點效果。但是，這是沒有辦法的銷售行為的數(shù)
大多預售團隊，為什么只會做低價？
大多預售團隊，為什么只會做低價？預售團隊，為什么只會做低價？因為，低價團隊：他們不會宣傳、他們不會邀約；他們不會描述會所未來、他們不會談單；他們.......什么都不會。重要的，他們什么都不會，還亂指揮投資者這樣干、那樣干。包括隨意設計、規(guī)劃、布局你的會所結構……讓你花冤枉錢，讓你會所沒有氣勢、讓你的會所沒有動線…… 他們只是有了一群人，他們只會： “這里有年卡（健身或含游泳），1
60多種客戶拒絕借口，幾百種會籍顧問完美應對方式… 捷徑系統(tǒng)、捷徑體系
60多種客戶拒絕借口，幾百種會籍顧問**應對方式…… PS：本文內容寫于2011年，很多實際和應對已經發(fā)生變化，僅作為案例參考。這里的應對，應該已經足夠提供給你，思考的方向；我們無法給你**的遇到問題，但是每個問題，都給了多種思路和角度，學會自己思考吧…… 至少，在實際的培訓中，已經不用此類的語言。因為，捷徑系統(tǒng)，已經實現(xiàn)并可以滿足很多客戶的需求，不需要那樣回答。 1.不做來訪登記，不用您
“捷徑”業(yè)績及團隊成長執(zhí)行方案
再好的武器，交給槍法不好的士兵，也只是亂射的流彈；再牛的*，交給不會指揮的將軍，最后也是處處敗仗；再強的工具，遇到守舊的工匠，最后還是處于手工時代。捷徑，梳理經營、管理者工作思維；捷徑，培養(yǎng)管理者工作習慣。如果捷徑系統(tǒng)用戶純健身館2016年6月業(yè)績不到50萬（不含私教），健身游泳館6月業(yè)績不到120萬（不含私教），那么，請慎重考慮，建議采用本方案。目標業(yè)績**過過去同期的2倍以上，這一點