主題團(tuán)建||環(huán)球世界80天

時(shí)間：2018-10-18作者：鄭州道中道企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：63

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• 詞條

  詞條說明

• 單位團(tuán)建方案擇優(yōu)推薦

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理怎么做 沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)只能是一群散兵游勇，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過！” 1. 目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。各級(jí)管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進(jìn)。 2. 激發(fā)人的潛能。就團(tuán)隊(duì)而言，群體內(nèi)動(dòng)力的發(fā)揮能讓這個(gè)組織實(shí)現(xiàn)看似無法企及的目標(biāo)。 3. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能。團(tuán)隊(duì)是由人組成的，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)動(dòng)力首

• 團(tuán)建到底有什么好處？

  現(xiàn)在又有很多企業(yè)都在給自己的員工做著團(tuán)建，很多參訓(xùn)的人也多多少少感受到了團(tuán)建帶給自己的**，但是對(duì)于很多還沒有接觸或者嘗試過團(tuán)建的人來說，可能還不能了解團(tuán)建的意義所在?，F(xiàn)在就給大家歸納總結(jié)一下團(tuán)建的好處。希望可以幫助想要團(tuán)建卻因?yàn)榉N種顧慮邁不開腳下*i一步的你，擁有行動(dòng)的勇氣。 一、團(tuán)建對(duì)企業(yè)的好處： 1、 使員工明確并認(rèn)同組織的目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力 2、 樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

• 市場(chǎng)營(yíng)銷||讓你的業(yè)績(jī)提升300%的5套話術(shù)！

  在銷售過程中，語言是較i好的潤(rùn)滑劑。店鋪銷售，除了要產(chǎn)品質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度好、商業(yè)信譽(yù)佳外，很大程度上就是導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^自己的語言藝術(shù)來說服顧客，即通過語言上的功夫達(dá)到銷售商品的目的。 在日常的導(dǎo)購(gòu)工作中，下面的幾種情況你一定經(jīng)常遇到，你會(huì)怎么處理呢? 問題一 顧客：老顧客也沒有優(yōu)惠嗎？ 分析 20%的老顧客創(chuàng)造80%的效益，千萬別宰老顧客。當(dāng)老顧客提出優(yōu)惠的時(shí)候，我們不能直接拒絕。 有些導(dǎo)購(gòu)會(huì)說“您是

• 溝通管理||和員工溝通，你要當(dāng)心“位差效應(yīng)”！

  有一組研究數(shù)據(jù)表明，企業(yè)中來自**層的信息只有20%-25%被下級(jí)知道并正確理解，而從下到上反饋的信息則不**過10%被上級(jí)清楚知曉，但平級(jí)之間的平行交流效率則可達(dá)到90%以上。 基于這樣的現(xiàn)象進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，平行交流效率之所以如此之高，是因?yàn)樗且环N以平等為基礎(chǔ)的交流。 溝通具備位差效應(yīng)，人與人之間的平等交流是溝通效果的**。 位差效應(yīng)是始終存在的，那我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？ 老胡有個(gè)朋友，從創(chuàng)業(yè)至今15