未來(lái)的O2O營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)策略如何做

時(shí)間：2015-08-12作者：佛山市螃蟹科技有限公司瀏覽：106

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 家居建材O2O營(yíng)銷(xiāo)的品類(lèi)策略

  ????**已經(jīng)探討過(guò)家居建材O2O營(yíng)銷(xiāo)的觸點(diǎn)策略和定位策略了，今天，螃蟹科技來(lái)談?wù)劶揖咏ú腛2O營(yíng)銷(xiāo)三大基礎(chǔ)策略的最后一個(gè)策略：品類(lèi)策略。什么是品類(lèi)策略呢，品類(lèi)策略如何做呢？ ?品類(lèi)策略的**內(nèi)涵是區(qū)別PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景的用戶(hù)行為有何區(qū)別。 ?1、客戶(hù)維度?？蛻?hù)維度是品類(lèi)策略的基礎(chǔ)維度，從消費(fèi)者行為學(xué)的角度去思考，企業(yè)需要

• 家居建材O2O的定位策略

  上一期，螃蟹科技已經(jīng)為大家介紹了家居建材O2O的觸點(diǎn)策略，但對(duì)于家居建材O2O的新手而言，這點(diǎn)小技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，下面螃蟹科技為您介紹家居建材O2O的定位策略。 定位策略可以在大體上理解為根據(jù)顧客與企業(yè)關(guān)系的強(qiáng)弱，完整構(gòu)建O2O營(yíng)銷(xiāo)的顧客定位模型。**是將客戶(hù)群分類(lèi)，根據(jù)不同的客戶(hù)類(lèi)型采取差異化的對(duì)話(huà)和互動(dòng)。 第一步：采取差異化的對(duì)話(huà)地點(diǎn)，針對(duì)既有顧客可以通過(guò)自己企業(yè)的微信和APP應(yīng)用對(duì)話(huà)，提高

• 如何認(rèn)識(shí)O2O—從失敗者中得到的啟示

  ? ? ? ?互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，革新風(fēng)潮浸潤(rùn)了世界各地，*四次工業(yè)革命興起的跡象愈加明顯。在這次的革新浪潮中，有的成功了，有的默默消失了。成功的經(jīng)驗(yàn)都值得學(xué)習(xí)，但失敗又何嘗不是寶貴的財(cái)富呢？我們能從失敗者的身上學(xué)到什么呢？家居建材行業(yè)又如何去審時(shí)度勢(shì)，再次出擊呢？ ? ? ???1、O2O不是**的，你要知道自

• 家居建材O2O, 運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)代

  目前家居建材市場(chǎng)普遍可見(jiàn)的形勢(shì)是：市場(chǎng)O2O化，大家都在做O2O，唯恐落后別人半步。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，家居建材企業(yè)的O2O發(fā)展到了一個(gè)需要變革重組的時(shí)期，越來(lái)越多的問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái)：一是沒(méi)錢(qián)賺，二是增量少，三是發(fā)展前景模糊。 因此，如何去協(xié)調(diào)家居建材企業(yè)O2O營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展之間的沖突是一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。為了避免“穿新鞋，走老路”，家居建材企業(yè)**另辟蹊徑，重新思考未來(lái)要怎么走。 想要擺脫目前的困