電商倉(cāng)庫(kù)

時(shí)間：2025-10-11作者：上海聚斯塔利倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司瀏覽：287

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  詞條說明

• 提高倉(cāng)庫(kù)揀選效率的4個(gè)辦法

  由于人力成本的問題，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)效率至上的地方，只要其中某個(gè)節(jié)點(diǎn)效率提高了，都能為倉(cāng)庫(kù)帶來極大的效應(yīng)提升。下面介紹提高倉(cāng)庫(kù)揀選效率的4個(gè)辦法，希望對(duì)大家有所幫助。一、倉(cāng)庫(kù)無(wú)紙化改造倉(cāng)庫(kù)傳統(tǒng)的紙質(zhì)化信息交互有幾個(gè)缺點(diǎn)是很難以克服的，就是信息交互準(zhǔn)確率低，速度慢，時(shí)間久了還難以追蹤。這些缺點(diǎn)經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)無(wú)紙化改造后，都可以克服點(diǎn)掉。無(wú)線終端、語(yǔ)音系統(tǒng)與移動(dòng)數(shù)據(jù)終端等構(gòu)成了一個(gè)無(wú)紙化環(huán)境，有利于實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈

• 上海短租倉(cāng)庫(kù)出租

  租借小倉(cāng)庫(kù)比普通的傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)要?jiǎng)澦愕枚?，小型迷你倉(cāng)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別如下：1、相比傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)，迷你倉(cāng)的存儲(chǔ)空間非常小，一般在1平方到幾十平方，很多倉(cāng)型還不到1平方的，并且絕大多數(shù)迷你倉(cāng)的計(jì)費(fèi)方式是按倉(cāng)庫(kù)體積來算，也就是按立方計(jì)費(fèi)。2、客戶群體不一樣，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)都是幾百上千平的大倉(cāng)庫(kù)，主要面向大型企業(yè)、物流公司存放大宗貨物，迷你倉(cāng)由于空間小，倉(cāng)型豐富，適合線上線下小店鋪、小批發(fā)商存放貨物、企業(yè)存放辦公用品、

• 上海共享倉(cāng)儲(chǔ)

  倉(cāng)儲(chǔ)的作用：1.運(yùn)輸整合減少成本原材料,?將零擔(dān)(TCL)及拼箱(LCL)貨物整合為整車(TL)及整箱(CL)運(yùn)輸?。產(chǎn)成品,?接收整裝貨物,?再將其分裝為零擔(dān)(TCL)及拼箱(LCL)貨物運(yùn)到各市場(chǎng)?。2.?產(chǎn)品組合按顧客的需要進(jìn)行產(chǎn)品混裝,?高效地完成訂單.也能將原料及半成品組合后整車地由供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)往工廠(可降低運(yùn)輸成本)。

• 【上海倉(cāng)儲(chǔ)管理】倉(cāng)儲(chǔ)物流成本管理

  倉(cāng)儲(chǔ)物流管理? ? ?如今控制成本對(duì)于物流企業(yè)而言，有著極其關(guān)鍵的意義。在物流成本的控制中，倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的管理占據(jù)了主導(dǎo)地位，它可分為儲(chǔ)料成本，裝卸搬運(yùn)成本以及倉(cāng)儲(chǔ)人工費(fèi)用的管理這三大層面。其中儲(chǔ)料成本的管理是指在保證物資管理質(zhì)量的情況下，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)流程中襯墊材料的消耗。倉(cāng)儲(chǔ)物流成本管理中，裝卸搬運(yùn)成本的管理則是指物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)期間，裝卸搬運(yùn)作業(yè)的成本的管理。其機(jī)械設(shè)備會(huì)