詞條
詞條說(shuō)明
當(dāng)前國(guó)內(nèi)大大小小的主題公園、水上樂(lè)園在建設(shè)發(fā)展中已經(jīng)出現(xiàn)了概念不清、主題不明、盲目模仿、低水平重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。甚至出現(xiàn)了一大部分的跟風(fēng)作品,毫無(wú)亮點(diǎn)和新鮮度可言!由此而帶來(lái)的項(xiàng)目往往是曇花一現(xiàn),無(wú)法吸引游客,不能持續(xù)發(fā)展。有點(diǎn)甚至還沒(méi)實(shí)現(xiàn)回本就已經(jīng)倒閉!根據(jù)藍(lán)裕文化的一組數(shù)據(jù)顯示:“1981-1999年開(kāi)業(yè)的主題樂(lè)園不過(guò)34家;水上樂(lè)園部分,從1985年的廣州東方樂(lè)園到1999年深圳歡樂(lè)谷水樂(lè)園
上樂(lè)園的投資歸根結(jié)底是要盈利!而水上樂(lè)園盈利的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于吸引力和成本控制。一個(gè)項(xiàng)目能否賺錢,規(guī)劃很重要,規(guī)劃不只技術(shù)上的問(wèn)題,更重要的是理念問(wèn)題,同時(shí)規(guī)劃是為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的。若規(guī)劃失誤了,造成管理成本高、安全有隱患、流程不合理、客人不滿意、管理人員多等等,這是先天不足,日后要整改也困難,哪怕請(qǐng)了再高明的管理公司也難有回天之力。水上樂(lè)園作為炎熱夏季們消暑?yuàn)蕵?lè)的首選場(chǎng)所,面對(duì)如此龐大的消費(fèi)人群,
解析未來(lái)移動(dòng)水上樂(lè)園的發(fā)展趨勢(shì) 隨著社會(huì)發(fā)展,娛樂(lè)模式也是呈多元化發(fā)展,在未來(lái),隨著我國(guó)移動(dòng)水上樂(lè)園數(shù)量的不斷遞增,游客的選擇性也將會(huì)越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將變得越發(fā)激烈,在這樣的情況下,移動(dòng)水上樂(lè)園經(jīng)營(yíng)者如何去做才能夠緊抓每個(gè)消費(fèi)者呢? 品牌和口碑 移動(dòng)水上樂(lè)園作為游客們娛樂(lè)、消費(fèi)的場(chǎng)所,游客在選擇移動(dòng)水上樂(lè)園時(shí)候首先會(huì)選擇的是品牌好、口碑好的水上樂(lè)園。好口碑是日漸積累出來(lái)的,擁有好口碑的移動(dòng)水
“鑒于往事,有資于治道?!边@是古人的思想。從過(guò)去和現(xiàn)在吸取經(jīng)驗(yàn),挖掘前瞻性要素,把握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),可以為現(xiàn)有的樂(lè)園在經(jīng)營(yíng)上提供指引,為新樂(lè)園的籌建做指導(dǎo)。筆者從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),結(jié)合新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變,展望水上樂(lè)園未來(lái)有“四化”的發(fā)展趨勢(shì):兩極化、數(shù)據(jù)化、智能化、用戶化。 兩極化 兩極化,就是在市場(chǎng)定位上將向極大化和極小化發(fā)展。一部分水上樂(lè)園將向帶有水上樂(lè)園以及陸地公園的度假區(qū)發(fā)展。例如,上海迪
公司名: 灤縣古馬金鑫水上樂(lè)園
聯(lián)系人: 侯振楠
電 話:
手 機(jī):
微 信:
地 址: 河北唐山灤縣河北省唐山市灤縣古馬鎮(zhèn)潘莊村比
郵 編:
網(wǎng) 址: lxjxssly.b2b168.com
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