詞條
詞條說明
月薪2W的策劃師都在學(xué)習(xí)的策劃課程,參與實戰(zhàn)演練,將學(xué)、思、練有效結(jié)合
為什么越來越多的策劃人都是“半路出家”。但現(xiàn)實是,策劃領(lǐng)域的薪資待遇兩較分化嚴(yán)重。有人已經(jīng)成為公司*當(dāng)一面的操盤手,拿著三五十萬年薪+股權(quán)/期權(quán)+合伙人。而也有策劃人,工資徘徊在五六千已經(jīng)一兩年了。人和人的區(qū)別到底在哪里?我們把答案解讀為:專業(yè)化、系統(tǒng)化普通策劃人,基本按部就班,**讓做活動就做活動,**讓寫文案就寫文案。工作經(jīng)常憑感覺,做活動就去網(wǎng)上套用模板,數(shù)據(jù)分析就只是做數(shù)據(jù)統(tǒng)計...想要領(lǐng)
學(xué)策劃該去哪里學(xué)-了解課程費(fèi)用-線上學(xué)習(xí)不耽誤工作
對于很多“做了多年策劃卻仍然沒能讓自己成功步入策劃精英”的人們,往往各自都會在上述幾方面遇到各種大小不一的問題。例如——有人在從業(yè)5-6年時間內(nèi),換了N個崗位和行業(yè),但卻至今無法清晰回答“我的**競爭力和職業(yè)方向在哪里”+“我到底應(yīng)該選擇一家怎樣的公司穩(wěn)定發(fā)展”,以至于自己的每一段職業(yè)選擇看起來都像是碰運(yùn)氣;有人經(jīng)歷過無數(shù)策劃項目,成的成、死的死,但工作好幾年后,他們對于自己所經(jīng)歷過的策劃項目,成
策劃人薪資待遇兩較分發(fā)嚴(yán)重。較低的薪資,轉(zhuǎn)正后才 5K 。高薪資的也不少,京東,小米、視覺志等公司都給出月薪 20K-50K,來急招策劃經(jīng)理或者總監(jiān)。企業(yè)對策劃人才的需求在逐年遞增的同時,專業(yè)能力要求也在逐步提升,為什么有些策劃人能成為公司*當(dāng)一面的操盤手,拿著三五十萬年薪+股權(quán)/期權(quán)+合伙人。而很多策劃人,工資徘徊在五六千千已經(jīng)一兩年了。策劃人坐在一起談策劃思路,策劃創(chuàng)意,用戶調(diào)研,品牌定位,策
在活動產(chǎn)業(yè)的策劃人才發(fā)展維度,策劃行業(yè)的單一功能型人才也將加速向復(fù)合型人才進(jìn)行轉(zhuǎn)化。活動策劃人才不僅需要打通策劃、文案相關(guān)的內(nèi)容領(lǐng)域 , 還應(yīng)該打通會務(wù)執(zhí)行與傳播能力 , 并向團(tuán)隊管理、供應(yīng)鏈管理、客戶管理與品牌策劃、市場策劃、產(chǎn)品策劃和模式策劃不斷升級。為了滿足活動策劃行業(yè)的發(fā)展需求,特開展新一期實戰(zhàn)策劃師培訓(xùn)課程,實戰(zhàn)項目*授課,*老師已經(jīng)深入探索策劃行業(yè)二三十年,并探索和總結(jié)了
公司名: 青春創(chuàng)業(yè)(北京)管理咨詢有限公司
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