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MBA考前培訓(xùn)有用沒有???? ? ?大多數(shù)參加MBA全國聯(lián)考的考生,基本上都是工作好幾年的職場的中高層的職業(yè)經(jīng)理人,或者是想通過讀MBA,實現(xiàn)轉(zhuǎn)行,在以后的職業(yè)發(fā)展上有一個好的提升,因此,報考MBA的考生,平時工作比較忙,要想復(fù)習(xí)有一個好的效果的話,需要考前參加MBA輔導(dǎo)班。無論你參加什么考試,應(yīng)試的技巧是非常重要的,還有就是臨場的發(fā)揮。在輔導(dǎo)班上,老師會傳授你一些應(yīng)
CFO財務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)含金量如何?很多企業(yè)都有財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理等人員配置,但基本都是在忙發(fā)工資、發(fā)獎金、業(yè)務(wù)考評等瑣碎的工作,其管理緯度談不上“財務(wù)總監(jiān)”級別。要想成為財務(wù)總監(jiān)/企業(yè)首席財務(wù)官,必須善于對標企業(yè)戰(zhàn)略管理、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本控制、預(yù)算管理;通過財務(wù)數(shù)據(jù),降低企業(yè)的運營風(fēng)險,放大企業(yè)價值,幫助企業(yè)走上投融/并購/上市/重組等資本道路??偟脕碚f,財務(wù)總監(jiān)是“站在老板的角度”看問題的崗位,因此
如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的下行概念,是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分;同時又是所有人才選用育留策略的上行概念,統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各類人力資源戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計。因此要做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,要做好兩件事,一是企業(yè)戰(zhàn)略的解讀;二是人力資源的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計。一、企業(yè)戰(zhàn)略解讀解讀企業(yè)戰(zhàn)略,就好比遠行前我們要查看地圖,找到目的地。目標清晰才不至于方向錯誤,這是做好人力資源規(guī)劃的先決條件。與企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)的信息很多,
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