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詞條說明
ISO認證企業(yè)該怎么判別呢?首先企業(yè)需要多問幾個機構(gòu),了解機構(gòu)本身是否受到過處罰,對于價格很低的機構(gòu)要產(chǎn)生警惕,說到底機構(gòu)也需要生存和發(fā)展,對于機構(gòu)來說如果價格完全沒有利潤可言,那為什么還要去做這一家呢?同時正規(guī)的認證機構(gòu)不會許諾客戶包*,也不會說什么不去審核,或者三天五天就可以拿到證書。ISO的發(fā)證機構(gòu)本身是受到認監(jiān)委監(jiān)管的,如果隨意承諾時間和價格甚至營業(yè)執(zhí)照上沒有的范圍也敢寫在證書上,那么這
ISO9001認證標準的作用:1、 顧客的要求顧客為了確保得到的產(chǎn)品長期穩(wěn)定地滿足質(zhì)量要求,紛紛要求供方按ISO9001認證標準建立質(zhì)量體系并通過認證,要求供方用健全的質(zhì)量體系來保證供貨產(chǎn)品滿足要求且質(zhì)量穩(wěn)定,因為單純靠成品抽樣檢驗不可能有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。2、 企業(yè)降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟效益的需要由于貫徹實施ISO9001認證標準,能夠完善和健全企業(yè)的質(zhì)量管理體系,因此將大大減少或消除不合格品,從
CMMI實施需要準備什么:1. 人力資源實施中會涉及到EPG過程改進小組、QA、試點項目團隊等人力資源:1) 專職人員:1-2名即在CMMI實施推廣期內(nèi),基本上**的時間投入。2) 質(zhì)量人員:1-更多名組建質(zhì)量管理部門,實施體系執(zhí)行的監(jiān)控,投入時間視項目多少。3) 過程改進小組:需要3-11名兼職成員,在實施周期中投入30%以上的工作量。企業(yè)較好是提前規(guī)劃和準備哪些人員參加CMMI認證實施,提
ISO9001體系審核所需的材料:管理手冊、程序文件、內(nèi)審資料、管理評審資料以及你程序文件要求的其它相關(guān)表單。*三層次的作業(yè)指導(dǎo)書,以及操作過程的記錄。ISO9000作用(1)ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。(2)使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確。(3)文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓(xùn)使員工較理解質(zhì)量的重要
公司名: 武漢啟明認證咨詢有限公司
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