詞條
詞條說明
說到企業(yè)管理,誰都沒有一勞永逸的完美答案。企業(yè)所處的環(huán)境不同,企業(yè)內(nèi)的員工不同,所對應(yīng)的企業(yè)管理也有一定的差異。如何打造高績效團(tuán)隊(duì)?怎么讓員工管理變得得心應(yīng)手?團(tuán)隊(duì)文化怎么才能又好看又有效?等等都是企業(yè)管理者經(jīng)常會遇到的問題,很多人也在嘗試著各種辦法。實(shí)際上,很多人對企業(yè)管理都存在一定的誤區(qū),從而很難根治企業(yè)管理所出現(xiàn)的問題。那么,企業(yè)管理中經(jīng)常會出現(xiàn)哪些誤區(qū)呢? 第一、對員工的約束越多,管理的越
百衲維遠(yuǎn)解讀:互聯(lián)網(wǎng)時代的時間管理策略
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展,手機(jī)、電腦已經(jīng)成為人們生活中必不可少的通訊、辦公設(shè)備?;ヂ?lián)網(wǎng)擁有的快速的特性,會讓很多事務(wù)存在不確定性。同時,對于企業(yè)來說也是一種機(jī)遇。如何應(yīng)對隨時都可能發(fā)生變化的互聯(lián)網(wǎng)時代呢?互聯(lián)網(wǎng)時代的時間管理策略是怎么樣的呢? 一、“五字真言”有效管理時間 互聯(lián)網(wǎng)時代時間管理的策略可以用五個字來概括:快、準(zhǔn)、空、多、閑。 快:加快工作速度。制定計(jì)劃要快,行動要快。網(wǎng)絡(luò)時代的信息更新
百衲維遠(yuǎn):管理好一個企業(yè)的四點(diǎn)建議
一個企業(yè)想要長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,需要關(guān)注的方面有很多,管理無小事,小事不去重視,便會釀成大禍。從一般角度來講,管理就是控制,但是,每個人都不喜歡被控制,所以,管理除了“管,”還有“理”,道理的理。要想管理好一個企業(yè),首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要管理好自己。因此針對管理百衲維遠(yuǎn)總結(jié)了以下幾點(diǎn)建議: 一、制度高于一切 企業(yè)的管理就猶如社會的管理,我們的社會是法制社會。通過法制來維護(hù)社會穩(wěn)定運(yùn)行。企業(yè)同樣如此,如果企
很多人覺得管理者的權(quán)利比較大,工作想分給誰就分給誰。其實(shí)不然,管理者在分配任務(wù)時需要考慮的因素很多,比如:誰比較擅長?目前的工作量?怎么分效率更高?等等,同時合理的分配工作也是體現(xiàn)管理者能力的重要因素。作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商,百衲維遠(yuǎn)總結(jié)了一下分配工作的技巧,一起來看看吧~ 分配工作技巧: 如果你手里有一份工作要分配給員工,但是你剛開始和他們一起工作,對他們的工作方法、態(tài)度、效率還不太了解
聯(lián)系人: 宋顯崗
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