百衲維遠提示：優(yōu)秀的管理者，要解決的5個問題！

時間：2021-06-01作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：581

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  詞條說明

• 百衲維遠：中層管理者是企業(yè)的中堅力量

  中層管理者，作為企業(yè)戰(zhàn)略與目標實現(xiàn)的“中堅力量”，其管理價值的體現(xiàn)，一是實現(xiàn)目標，二是進行員工培養(yǎng)，三是樹立并弘揚價值觀。眾所周知，管理一半是科學(xué)，一半是藝術(shù)。以八卦陰陽圖類比，黑白之間“度”的把握，不僅反映出中層管理者的個人水平，更是管理價值發(fā)揮的關(guān)鍵。 一、進行員工培養(yǎng)的管理原則 培養(yǎng)適應(yīng)組織明天需要的人才，是中層管理者“管理力”提升的非常重要的標志。培養(yǎng)人才，首先要識別人才，洞悉組織“明天”

• 百衲維遠：管理者與員工的溝通技巧，你不能錯過~

  管理者與員工之間良好的溝通，一方面可以促進工作的有序開展；另一方面可以增進團隊之間的融洽感。同時管理者通過良好、有效的溝通，還能及時的發(fā)現(xiàn)團隊的問題，以及潛在的風險。那么，管理者與員工之間有什么溝通技巧呢？一起來看看吧~ 1、遵循平等的原則。 與員工私聊是一個雙向溝通的過程，不要居高臨下、盛氣凌人。不要把自己的觀點強加在別人身上，讓員工和自己處于平等的地位，消除顧慮和約束，讓員工表達自己的觀點和意

• 百衲維遠：怎樣提升團隊的執(zhí)行力?

  執(zhí)行力很多時候是評判一個團隊效率高低的因素，執(zhí)行力強的團隊往往能收獲更多物質(zhì)和精神上的獎勵，而執(zhí)行力差的團隊很有可能會面臨解散的風險。團隊能否成功與很多因素有關(guān)，但預(yù)定了目標，卻沒有執(zhí)行力去完成，就是白費功夫，所以執(zhí)行力一定要加強。那么管理者怎么才能提升團隊的執(zhí)行力呢？ 一、目標一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標達成，首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一，和諧一致。《孫子兵法》禮講“上下同欲者勝”

• 百衲維遠：企業(yè)管理者如何授權(quán)更有效？

  就目前企業(yè)管理者的管理方式來看，很多人都會把“權(quán)”牢牢的握在自己的手里，大事小事都要從自己的手上過一遍，都頭來員工都比較清閑，自己卻忙的不可開交。授權(quán)對于企業(yè)管理來說是比較重要的因素，什么樣的授權(quán)能夠幫助管理者進行良好的管理？管理者如何授權(quán)更有效？一起來看看吧~ 1、確定目標是有效授權(quán)的靈魂 要想成功，首先要有一個明確的、現(xiàn)實的目標。授權(quán)時，我們一開始就應(yīng)清晰地告訴員工，公司試圖達到什么目標，讓員