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ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證全過程介紹
第1步 制定推行計劃?推行計劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、識別)、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、次內(nèi)稽會議、管理審查會議、補審(關(guān)于內(nèi)部審核和管理評審)、質(zhì)量體系完善和改進(jìn)、認(rèn)證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。?第2步 成立ISO推
GB/T19028-2018《質(zhì)量管理 人員參與和能力指南》已發(fā)布,于7月1日起實施
?1. 指南強調(diào)了**參與和戰(zhàn)略的重要性有效的質(zhì)量管理體系要求**者明確地參與并實現(xiàn)人員參與和能力的目標(biāo)。**者應(yīng)鼓勵人員承擔(dān)責(zé)任,并創(chuàng)造條件使人員能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,確保符合相關(guān)的法律法規(guī)要求。?**者應(yīng)通過下述方式證其對人員參與和能力的承諾;?a)制定戰(zhàn)略,方針和目標(biāo);?b)確定職責(zé)和權(quán)限;?c)確保對顧客需求和期望的理解;?d)確定
ISO 9001:2015的文件要求ISO9001:2015條款4.4質(zhì)量管理體系及其過程要求組織:“保持文件化的信息以支持過程運行,并保留確認(rèn)其過程按策劃進(jìn)行的文件化信息”7.5.1條款總則說明質(zhì)量管理體系的文件,應(yīng)包括:a)本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息;b)組織確定的為確保質(zhì)量管理體系有效性所需的文件化信息本條款后的注也明確,一個組織質(zhì)量管理體系的文件化信息程度可以不同于另一個組織,它取決于:a)組
GB/T50430全稱《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》, 是建設(shè)部為了加強工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作,規(guī)范施工企業(yè)從工程投標(biāo)、施工合同的簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙設(shè)計、編制施工相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、人機料進(jìn)場、施工過程管理及施工過程檢驗、內(nèi)部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務(wù)等一系列流程而起草標(biāo)準(zhǔn)。那么企業(yè)做GB/T50430認(rèn)證的目的、好處有哪些呢?一、做GB/T50430認(rèn)證的
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