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詞條說明
管理會計的前景如何,財務會計怎樣向管理會計轉(zhuǎn)型呢
數(shù)字時代,數(shù)據(jù)成為企業(yè)的重要驅(qū)動力之一,而財務部門是**的數(shù)據(jù)掌控者。然而,任何沒有分析、理解和溝通過的數(shù)據(jù)都不是知識,不具備**,管理會計可以釋放數(shù)據(jù)的**,較好地支持業(yè)務經(jīng)營和戰(zhàn)略決策。 管理會計意味著財務部門不再是“賬房先生”,而是肩負數(shù)據(jù)收集和整理的重任,并憑借數(shù)據(jù)中獲取的洞察,結(jié)合人工智能、機器人流程自動化和分布式賬本技術(shù)(如區(qū)塊鏈)為企業(yè)創(chuàng)造較具戰(zhàn)略性的**。財務人員憑借專業(yè)嚴謹精神、
你可能會做財務分析,但是真正對老板決策能起到引導作用的不多。今天通過幾個真實的案例來講講有用的財務分析應該是怎樣的! 財務分析中經(jīng)常遇到的問題 案例: 公司概況:一家經(jīng)營進口建筑機械銷售、售后服務、零配件銷售的企業(yè),公司業(yè)務規(guī)模發(fā)展很快,銷售、服務網(wǎng)絡多達幾十個分支機構(gòu),年經(jīng)營額突破5億元,公司人員達800人。 該公司財務分析狀況:老板對公司財務經(jīng)營分析報告不滿意;老板對“財務分析”提出的要求:
上市公司的違規(guī)行為屢禁不止,據(jù)不完全統(tǒng)計,2018年共有50家上市公司發(fā)布了60多條收到證監(jiān)會及其派出機構(gòu)出具的《行政處罰決定書》的公告,被處罰主體有的是上市公司本身或其子公司,有的是實控人、高管,還有的是控股股東或持股5%以上股東。在這其中有20%以上涉及財務造假。 財務數(shù)據(jù)是投資者“擇股”時用來判斷上市公司經(jīng)營狀況的重要數(shù)據(jù)。為了達到不同的目的,某些自作聰明的公司會對財務數(shù)據(jù)進行一定程度的“粉
國際財務管理師精品課程——《全面預算管理》學員培訓 心得分享
部分同學聽課感言 通過參加全面預算管理,受益良多,要做好全面預算管理這件工作,首先要做好預算單位的中長期業(yè)務發(fā)展計劃,對預算單位應明確經(jīng)營目標,控制經(jīng)營活動,考核經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)營績效成果實施重要的管控。通過合理分配人力物力和財力等資源協(xié)助單位實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標的實施進度,控制費用支出,并預測現(xiàn)金流量和利潤。全面預算是一種*和全員參與的預算管理。我感覺全面預算管理是一種系統(tǒng)化的長期
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