經(jīng)濟(jì)下行生意很差？這些用拼時(shí)刻營(yíng)銷利器的門店咋就紅紅火火！

時(shí)間：2019-05-21作者：車品百聯(lián)信息科技揚(yáng)州有限公司瀏覽：214

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 新零售時(shí)代，線下門店失敗的原因及提高勝率的策略！

  新零售時(shí)代，無(wú)論是什么企業(yè)、線下門店，誰(shuí)能夠較好地解決、優(yōu)化消費(fèi)過(guò)程中的用戶體驗(yàn)，誰(shuí)就能夠在新零售時(shí)代的激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，在新零售時(shí)代占有一席之地。 社會(huì)飛速發(fā)展，用戶較新?lián)Q代，門店每天都在面臨各種可能性的變化，特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等都處于劇烈變革的時(shí)代，門店稍有不慎就面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。 時(shí)代較替，在一波又一波的倒閉潮中，如果我們真正留心觀察，我們就不難發(fā)現(xiàn)，他們失敗的原因在哪： 風(fēng)口來(lái)了，

• 門店前途一片迷茫，未來(lái)之路在何方？--拼時(shí)刻

  2019標(biāo)準(zhǔn)年，市場(chǎng)洗牌加劇，傳統(tǒng)門店正在經(jīng)歷生死大考，線下門店生意已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代。門店前途一片迷茫，未來(lái)之路在何方？ 要想存活只有改變，勇于改變才能生存，才可能成就不凡。點(diǎn)它三下就財(cái)源滾滾來(lái)，一起來(lái)試試！ 拼（集客） 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量是一切的**，線下門店拼盡全力集客，去還是門可羅雀、生意慘淡。拼勁全力集客，不如用拼時(shí)刻集客來(lái)的*！ 拼時(shí)刻，學(xué)習(xí)重家之所長(zhǎng)，開拓創(chuàng)新新功能，利用紅包商品、幸運(yùn)

• 實(shí)體店從門可羅雀到天天爆單的距離，不過(guò)相差了一個(gè)拼時(shí)刻！

  不可否認(rèn)，數(shù)字時(shí)代下的“社交”已經(jīng)貫穿在用戶生活的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上，購(gòu)物、娛樂、獲取信息等，用戶在“社交”上花費(fèi)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)**出了PC時(shí)代。“社交營(yíng)銷”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，但傳統(tǒng)門店生意卻仍然停留在過(guò)去，沒有把“門店”--“顧客”--“線上”的關(guān)系鏈打通。如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重構(gòu)品牌經(jīng)營(yíng)策略，成為很多人關(guān)心的話題。 “拼時(shí)刻”是一款服務(wù)實(shí)體商家的營(yíng)銷SaaS系統(tǒng)，通過(guò)線上營(yíng)銷裂變與線下消費(fèi)整合的模式，為商家與顧客

• 【干貨】促銷效果越做越差，客流越來(lái)越小，利潤(rùn)越來(lái)越薄線下門店該怎么辦？

  至2017年起，傳統(tǒng)線下門店的生意越來(lái)越不好做，但是有的門店依然生意很好，很多門店老板百思不得其解。那是因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)新零售的模式的注入新鮮的思路，實(shí)體零售又重新*了不少流量。 有時(shí)候在同一個(gè)商圈，一家小吃店排著長(zhǎng)隊(duì)門庭若市，但是另外一家門店冷冷清清門可羅雀。由此看來(lái)，雖然市場(chǎng)有所沖擊，但是線下并不缺流量，消費(fèi)者依然樂意買單，這里只是不同的門店的營(yíng)銷方法不一樣而已，吸引到店的流量也會(huì)大不相同。 那