包裝設(shè)計(jì)策略

時(shí)間：2012-05-25作者：東莞市奧爾文五金制品有限公司瀏覽：78

東莞市奧爾文五金制品有限公司專(zhuān)注于鋁盒,金屬盒,鋁包裝盒,金屬包裝盒,方形鋁盒,創(chuàng)意鋁盒等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中小企業(yè)分工問(wèn)題

  ? 分工不明是很多民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題。大家都知道，我們民營(yíng)企業(yè)家大部分都是改革開(kāi)發(fā)以來(lái)“摸著石頭過(guò)河”自己闖出來(lái)的，很多都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)高等的企業(yè)管理培訓(xùn)，靠著敢打敢拼的勁頭和聰明的頭腦做到一定的成績(jī)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，各種管理方面的問(wèn)題就顯現(xiàn)出來(lái)。其中，分工問(wèn)題尤為**，有些企業(yè)甚至影響到了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 ? 中國(guó)人一直有一個(gè)傳統(tǒng)思想“一人得道、雞犬升天”。這就是企業(yè)裙

• 中小企業(yè)管理溝通問(wèn)題

  之前，我們談到了中小企業(yè)分工問(wèn)題、規(guī)章制度問(wèn)題?，F(xiàn)在，我們來(lái)談?wù)勚行∑髽I(yè)管理溝通所存在的問(wèn)題。 ? 企業(yè)創(chuàng)立之初，一共就十幾二十個(gè)人，大家每天工作、生活都在一起，很多事情在接觸的過(guò)程中都有所了解了，因此很容易達(dá)到大家目標(biāo)和想法一致。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，企業(yè)員工的數(shù)量增加了很多，而且由于部門(mén)分工、人員工作分工等等方面的原因，溝通就變得不順暢起來(lái)，很多工作細(xì)節(jié)問(wèn)題無(wú)法有效地傳達(dá)至操作人

• 包裝行業(yè)的最粗發(fā)展

  物品包裝產(chǎn)品由來(lái)已久，而真正促使包裝行業(yè)開(kāi)始持續(xù)、快速發(fā)展的是起源于英國(guó)19世紀(jì)的工業(yè)革命。 (l)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展帶動(dòng)了包裝設(shè)計(jì)的大發(fā)展。工業(yè)革命的成果帶來(lái)了優(yōu)秀的文明成果，產(chǎn)生了大量的原材料和產(chǎn)品，各國(guó)內(nèi)外貿(mào)易所交換的大量原料和產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)很好的包裝才能順利進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)和銷(xiāo)售。 (2)資本主義的發(fā)展帶動(dòng)了包裝設(shè)計(jì)的大發(fā)展。西歐各國(guó)相繼從封建社會(huì)過(guò)渡到資本主義社會(huì)，在資本主義擴(kuò)張階段向海外殖民地大量?jī)A

• 包裝設(shè)計(jì)策略

  在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，包裝設(shè)計(jì)是不可忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)，那么包裝要怎樣設(shè)計(jì)才能較好的幫助產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中達(dá)到預(yù)期的效果呢？以下是奧爾文廠總結(jié)的一些包裝設(shè)計(jì)策略： １． 一致性包裝策略。 這種設(shè)計(jì)策略相信大家已經(jīng)很熟悉，很多國(guó)內(nèi)**的大品牌產(chǎn)品都會(huì)運(yùn)用到這種策略。企業(yè)將其所生產(chǎn)的產(chǎn)品，在包裝外型上（如圖案、色彩、形狀等）融入一致性因素，使消費(fèi)者易于辨認(rèn)或聯(lián)想到是同一家企業(yè)的產(chǎn)品，可以借以提高或壯大企業(yè)的聲勢(shì)