激烈的外賣市場(chǎng)中打造本地外賣平臺(tái)另一種模式

時(shí)間：2018-09-20作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：83

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• 詞條

  詞條說明

• 打破外賣平臺(tái)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，探索外賣新模式

  O2O外賣市場(chǎng)逐漸走向成熟。其中，不可避免的是，在本地外賣市場(chǎng)興起的同時(shí)，有許許多多的本地外賣平臺(tái)，卻也在激烈發(fā)展的外賣市場(chǎng)中倒下，或者在經(jīng)營(yíng)中面臨著各種困境。 外賣作為餐飲O2O的一個(gè)重要分支，受到越來越多消費(fèi)者的歡迎，且正向三四線城市蔓延。時(shí)代帶動(dòng)的本地外賣平臺(tái)發(fā)展的情況下，我們?nèi)绾未蛟毂镜赝赓u平臺(tái)并深入到本地外賣市場(chǎng)。 本地外賣平臺(tái)只有打造用戶的基本需求，優(yōu)化已有需求，探索新的需求，商業(yè)價(jià)值

• 外賣平臺(tái)在本地市場(chǎng)服務(wù)中仍為主要流量入口

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，本地生活服務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模增速仍來自餐飲外賣。盡管人口紅利衰退會(huì)使本地服務(wù)行業(yè)增長(zhǎng)變得更艱難，但互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合卻將給整個(gè)市場(chǎng)更大的增速空間。 從生活服務(wù)O2O市場(chǎng)構(gòu)成來看，其中，外賣占據(jù)到家市場(chǎng)較大比重。 餐飲外賣在生活服務(wù)市場(chǎng)占據(jù)重要地位，隨著餐飲外賣企業(yè)不斷拓展服務(wù)場(chǎng)景、提升服務(wù)品質(zhì)和頻次，作為高頻消費(fèi)的餐飲外賣是行業(yè)重要流量入口，成為行業(yè)生態(tài)布局不可缺失的一環(huán)。其中

• 樂外賣：本地外賣平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)呈全品類服務(wù)

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模每年保持兩位數(shù)的速度擴(kuò)張，在過去2017年外賣市場(chǎng)規(guī)模突破2000億元大關(guān)，2018上半年餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模已**1250億元，預(yù)計(jì)2018年全年整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2430億元。外賣市場(chǎng)經(jīng)過近幾年外賣服務(wù)的普及，其市場(chǎng)發(fā)展已進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期，在線餐飲平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)應(yīng)從增量轉(zhuǎn)向用戶存量的挖掘，逐步轉(zhuǎn)移到配送效率、服務(wù)體驗(yàn)、食品安全的優(yōu)化。 數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)在線餐

• 在本地市場(chǎng)搭建外賣平臺(tái)需要怎么做？

  外賣平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈，經(jīng)過多年廝殺只剩下三家大平臺(tái)，壟斷者一二線城市的外賣市場(chǎng)。 但是在一二線城市外賣大戰(zhàn)進(jìn)入到白熱化的同時(shí)，在被成員們遺忘的四五線城市——中國(guó)數(shù)千個(gè)行政縣縣城，外賣行業(yè)才進(jìn)入迅速的上升時(shí)期。 盈利是一個(gè)公司的根本目的，燒錢補(bǔ)貼的方式終歸難以為繼，在四五線城市，小平臺(tái)可以充分利用自身靈活、低成本的優(yōu)勢(shì)，打造一個(gè)O2O本地化的大平臺(tái)。 首先，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)已經(jīng)成熟。網(wǎng)上訂外賣，不管訂過或者