園區(qū)不同發(fā)展階段的模式分析

時間：2021-02-09

作者：北京聯(lián)東金平投資管理有限公司

詞條
詞條說明
園區(qū)服務|發(fā)揮平臺優(yōu)勢-U谷金融幫助入園企業(yè)解決融資難題
為了較好的服務入園企業(yè)，聯(lián)東集團成立U谷金融服務部，探索針對入園企業(yè)的金融服務模式，從銀企雙方問題出發(fā)，利用園區(qū)運營平臺的溝通聯(lián)動優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)整合優(yōu)勢，創(chuàng)新金融解決方案。2020年春節(jié)前后，新冠疫情爆發(fā)延誤了聯(lián)東U谷部分入園企業(yè)正常開工，也影響了一些入園企業(yè)應收賬款的回收。困難來臨的時候，U谷金融站在入園企業(yè)的身邊，努力幫助這些企業(yè)解決流動資金缺乏的問題。1-2月，U谷金融成功幫助多家入園企業(yè)獲得
北京市引進人才管理辦法（試行）
currentVersion is IOS111 222170009FF -->**條?為進一步優(yōu)化本市人才隊伍結(jié)構(gòu)，加強首都經(jīng)濟社會發(fā)展的人才**，根據(jù)《關于率**動改革優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》、《關于優(yōu)化人才服務促進科技創(chuàng)新推動**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施》及國家和本市引進人才相關政策精神，結(jié)合本市實際，制定本辦法。*二條??圍繞北京“四個中心”戰(zhàn)略定位和城市總體規(guī)劃布
品質(zhì)聯(lián)東|聯(lián)東U谷產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與設計誕生記
歷經(jīng)17年的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)經(jīng)驗，聯(lián)東U谷深刻洞悉打造高品質(zhì)園區(qū)的所需的工藝與設計要求。在每一座產(chǎn)業(yè)園區(qū)背后，既有工程匠人們對選材、工藝近乎苛刻的細節(jié)把控，較離不開聯(lián)東U谷設計師們對產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間秩序、尺度、效率的精心謀劃。在滿足園區(qū)使用功能的基礎上，打造具備高顏值的精品園區(qū)提升城市空間品質(zhì)。品質(zhì)聯(lián)東系列將從聯(lián)東U谷全國210多個項目中遴選代表案例，從設計、施工、選材等不同角度呈現(xiàn)聯(lián)東U谷高品質(zhì)園區(qū)是如
改進運營模式的建議
總體構(gòu)想：從園區(qū)發(fā)展的實際出發(fā)，按照“小機構(gòu)，大服務”和“精減、統(tǒng)一、效能”的準**體制，貫徹 “強化決策，**管理，市場服務”和“機構(gòu)政企合一，職能政企分開，管理政社分開”的理念，在決策和管理上體現(xiàn)**的強力**，在經(jīng)營服務上挖潛和發(fā)揮市場的功能，建立“決策機構(gòu)一元化，管理機構(gòu)行政化，服務機構(gòu)企業(yè)化”的扁平式直線職能型管委會組織結(jié)構(gòu)。1，實行以 “一站式服務”、“一個窗口收費”、“一個部門執(zhí)法”