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時間：2025-07-04作者：廣州市番禺區(qū)大龍思博企業(yè)管理咨詢服務(wù)部瀏覽：32

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• 【大腦銀行】大腦銀行的品牌歷程

  大腦銀行的品牌歷程2011年5月-大腦銀行第一次搬遷，公司人數(shù)突破30人2011年8月-發(fā)行了全球系統(tǒng)的中文思維導(dǎo)圖培訓(xùn)教程《引爆學(xué)習(xí)力》2012年4月-發(fā)行了快速閱讀教程《書是這樣看的》2012年6月-發(fā)行《錢是這樣賺的》2012年12月-企業(yè)家身心修養(yǎng)指南《在紅塵中修行》正式發(fā)行?[1]?2013年4月－大腦銀行第二次搬遷，公司人數(shù)突破60人！2013年4月－大腦銀行推出最

• 連云港利潤突圍價格

  連云港利潤突圍價格：中小企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)盈利增長？ 在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，中小企業(yè)如何突破利潤瓶頸，實現(xiàn)持續(xù)增長？這是許多企業(yè)老板和管理者每天都在思考的問題。原材料成本上漲、人工費用增加、市場競爭加劇……種種因素讓企業(yè)的利潤空間不斷被壓縮。然而，真正的商業(yè)高手不會被動等待市場好轉(zhuǎn)，而是主動尋找“利潤突圍”的路徑，通過優(yōu)化經(jīng)營策略、升級商業(yè)模式、提升管理效率，實現(xiàn)逆勢增長。作為國內(nèi)專業(yè)的商業(yè)思

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  主管是人人羨慕的職位，不但有可觀的收入，還有尊貴的社會地位。盡管人人向往，但卻并非人人都能登上此寶座。即使是榮登這一寶座的也不一定活得輕松，許多身臨其境的主管，常因處理不夠嚴格，人際關(guān)系融洽不夠，以致于“尺寸”把握不準，而大惑主管難也!這里試從主管工作的基本功能加以探討，以期對各位主管有所幫助。主管是勞心而非勞力者所謂勞心者是指運用其智慧，發(fā)掘潛在問題，進而深入分析，提出解決問題對策的人;勞力者是

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  ?1、海爾定律（即斜坡球體論）：企業(yè)如同爬坡的一個球，受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力，如果沒有一個止動力它就會下滑，這個止動力就是基礎(chǔ)管理。依據(jù)這一理念，海爾集團創(chuàng)造了"OEC管理"，即海爾模式，這個模式是"制度管理"。在此基礎(chǔ)上，海爾倡導(dǎo)"敬業(yè)報國，追求卓越"的企業(yè)精神和"迅速反映，馬上行動"的工作作風(fēng)，堅持"用戶永遠是對的"服務(wù)理念，并把"創(chuàng)中國的世界名牌"作為海爾發(fā)展目