303研磨棒的公差

時(shí)間：2019-08-22作者：興化市萬華金屬材料有限公司瀏覽：121

興化市萬華金屬材料有限公司專注于不銹鋼棒材,不銹鋼型材,不銹鋼切削鋼等

• 詞條

  詞條說明

• 怎么管理產(chǎn)品的質(zhì)量

  我們不難發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)很多中小企業(yè)的質(zhì)量管理工作還基本處于質(zhì)量管理的初期階段，主要工作還局限于質(zhì)量檢驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)部的大部份管理人員和生產(chǎn)*的操作人員品質(zhì)意識(shí)還比較低，還沒有真正意識(shí)到“產(chǎn)品質(zhì)量”對企業(yè)發(fā)展的重要性。對“量”的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對“質(zhì)”的關(guān)注，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品只要能用就行。在其看來“能用”就是“符合要求”，就是合格產(chǎn)品。特別是中小加工包裝企業(yè)普遍存在這一現(xiàn)象，在質(zhì)量管理上還未形成一套有效的

• 為什么含硫高的易切削不銹鋼生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)這么高？

  我的一個(gè)朋友問我，為什么含硫高的303易切削不銹鋼生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)這么高？我告訴他，硫這個(gè)元素添加在不銹鋼中可以增加它的切削性能，但是在軋制的過程中*開裂，其實(shí)硫系易切削鋼較大的質(zhì)量問題就是開裂。比如303不銹鋼材料為什么生產(chǎn)成本高呢？通常有兩個(gè)比較重要的原因值得關(guān)注，一個(gè)就是它的報(bào)廢率很高，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品犧牲，會(huì)浪費(fèi)很多材料。同時(shí)也為了加工出成色較加優(yōu)秀、客戶滿意的高質(zhì)量產(chǎn)品，難免還要報(bào)廢很多帶有瑕

• 303研磨棒的公差

  作為生產(chǎn)型企業(yè)中，就要嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，要不然產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)越做越差。有位朋友，在一家研磨廠工作，以前我們?nèi)f華一些303研磨棒忙不過來也會(huì)給他們加工一些。那時(shí)候，產(chǎn)品質(zhì)量也能把控的很好，公差全部都能符合要求。后來，換了幾次磨床師傅，公差就不能很好的控制了。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)部分**公差的情況，而老板也不怎么管。那時(shí)，我們?nèi)f華就決定不給他們加工了。沒曾想，他們漸漸的養(yǎng)成了習(xí)慣，現(xiàn)在連基本的負(fù)0.02mm他們都

• 萬華：無為而無不為——我的企業(yè)管理理念

  什么是管理？如何管理？不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬華的管理者，我認(rèn)為，真正的**要有良好的觀念和意識(shí)，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無為而治，做到無為而無不為。 管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實(shí)力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒有做好，不能讓員