詞條
詞條說(shuō)明
我們?nèi)f華今天碰到了這樣一件事。一位客戶打電話給我們?nèi)f華說(shuō):“您好,我今天看到我們?nèi)f華有永興的303Cu不銹鋼酸洗盤圓到貨,不知道你們的酸洗盤圓賣不賣?”我問(wèn):“您大概需要多少呢?”客戶說(shuō):“需要十噸吧?!卑凑掌匠?lái)說(shuō),這可是大買賣,但是我思考了一下回答客戶:“十噸不能賣給您,不好意思!我們采購(gòu)回來(lái)是自己做研磨棒的,您要的少可以勻一些給你,但是你要十噸,我們自己就不夠用了,永興的訂貨交期很長(zhǎng),等下
今天,朋友對(duì)我說(shuō):“我前幾天,問(wèn)了一家生產(chǎn)加工廠,讓他們對(duì)不銹鋼異型鋼進(jìn)行報(bào)價(jià)。雖然,我自己對(duì)不銹鋼異型鋼不是很了解,但是對(duì)方報(bào)的價(jià)格簡(jiǎn)直就是胡說(shuō)八道,我一個(gè)不是很懂的都覺得是個(gè)坑?!迸笥颜f(shuō)罷,就把圖紙發(fā)給了我。他讓我用做303不銹鋼的工藝去做試試,看看這個(gè)價(jià)格是多少。我給朋友估算了一下價(jià)格就告訴他了。朋友說(shuō):“給我報(bào)價(jià)的工廠還是按米算的,換算成公斤的話是你們的四倍都不止喲。我當(dāng)時(shí)也沒跟他客氣,直
萬(wàn)華:無(wú)為而無(wú)不為——我的企業(yè)管理理念
什么是管理?如何管理?不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬(wàn)華的管理者,我認(rèn)為,真正的**要有良好的觀念和意識(shí),明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益,而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過(guò)員工完成工作,因而,管理應(yīng)該無(wú)為而治,做到無(wú)為而無(wú)不為。 管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作,往往取決管理者的眼界,管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán),提升員工的自身實(shí)力。然而,授權(quán)不授責(zé)任,工作沒有做好,不能讓員
萬(wàn)華認(rèn)為,客戶**,員工*二,股東*三??蛻羰禽^重要的,你把客戶服務(wù)好了,他們就會(huì)付錢。*二重要的是員工,員工團(tuán)結(jié)協(xié)作就能服務(wù)好客戶。所以如果客戶高興,員工高興,股東自然而然就會(huì)高興?!R云 你希望客戶絡(luò)繹不絕嗎?你想要口碑拉動(dòng)銷量嗎?那么你就要堅(jiān)持“客戶**”的理念,爭(zhēng)取做到以下兩點(diǎn): 一、具備為用戶考慮的角度 古語(yǔ)有云知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。若想贏得客戶的芳心,戰(zhàn)勝市場(chǎng)上的十八路“諸侯”而*
公司名: 興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司
聯(lián)系人: 徐鋼
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