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詞條說明
萬華認為,客戶第一,員工第二,股東第三??蛻羰亲钪匾?,你把客戶服務(wù)好了,他們就會付錢。第二重要的是員工,員工團結(jié)協(xié)作就能服務(wù)好客戶。所以如果客戶高興,員工高興,股東自然而然就會高興?!R云 你希望客戶絡(luò)繹不絕嗎?你想要口碑拉動銷量嗎?那么你就要堅持“客戶第一”的理念,爭取做到以下兩點: 一、具備為用戶考慮的角度 古語有云知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。若想贏得客戶的芳心,戰(zhàn)勝市場上的十八路“諸侯”而獨
什么是管理?如何管理?不同的管理者會給出不同的答案。作為萬華的管理者,我認為,真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念和意識,明白自己的責任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益,而非擴展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過員工完成工作,因而,管理應(yīng)該無為而治,做到無為而無不為。 管理工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作,往往取決管理者的眼界,管理者要懂得適當放手授權(quán),提升員工的自身實力。然而,授權(quán)不授責任,工作沒有做好,不能讓員
萬華:成功的合伙創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是這樣的!
上午我和一位朋友聊天,朋友說自己有一幫從小玩到大的好朋友,他們幾個人在商量著想一起創(chuàng)業(yè),做個生意,然后大家共同發(fā)財。目前的問題是他們一直沒有找到合適的生意,因而朋友問問我現(xiàn)在什么生意好做? 我告訴他:“這年頭要說生意好做,什么生意都不好做,也可以說什么都好做。你們既然是合作創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵的是要看你們的團隊是否有共同的價值觀和發(fā)展愿景?是否有共同的樂趣?是否愿意共同吃苦受累?如果這些都沒有,都不能達成
影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多,諸如市場需求,規(guī)模經(jīng)濟的界限,產(chǎn)品原材料品種、技術(shù)復(fù)雜程度及生產(chǎn)組織方式,設(shè)備的數(shù)量、精度、效率、工裝、工藝方法,質(zhì)量要求,勞動者掌握的工藝技術(shù)水平和勞動者勞動技能的熟練程度等等。而直接影響產(chǎn)品質(zhì)量高低的因子有材料品種、生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)的質(zhì)量管理意識。 前天,我和朋友工廠的廠長聊天,廠長說,前段時間他們用寶鋼的303Cu不銹鋼盤圓做研磨棒,做出的研磨棒并不是很好。我問
公司名: 興化市萬華金屬材料有限公司
聯(lián)系人: 徐鋼
電 話: 0523-83903659
手 機: 13182201678
微 信: 13182201678
地 址: 江蘇泰州興化市顧莊工業(yè)園
郵 編: 225700
網(wǎng) 址: wanhuajs.cn.b2b168.com
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