信息化做好ERP選型是關鍵

時間：2018-12-04

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)ERP實施中項目經理怎樣展開調研
項目在開展具體的上線工作前，需要在前期項目啟動等交接工作的基礎上對項目的實際情況做進一步的了解，通常需要進行項目的調研工作。項目調研是認識企業(yè)的一種有效手段，通過調研可以對企業(yè)有更加深入的了解，為于日后的實施工作能夠開展盡可能地減少障礙。在調研的過程中將從業(yè)務層和人員關系層兩方面進一步接觸：（1）對企業(yè)的整體情況有個更加深入的了解。例如企業(yè)的背景、生產特點、人員素質、人員配合程度等等。對企業(yè)
解決ERP實施難點
如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題，因此分析和解決ERP實施過程中的難點，能有效地推動ERP實施走向成功。 ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程。ERP在中國近十年的歷程中，既有很多令人矚目的成功案例，也有不少失敗的典型。如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題，因此分析和解決ERP實施過程中的難點，能有效地
祝賀宏拓新軟件成功簽約海迅威電子
? ? 近日，電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市海迅威電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助海迅威電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現企業(yè)
加強ERP環(huán)境下的內部審計
?? ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))是建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)提供決策運行手段的管理平臺。 ? ? ? ? ?從2002年開始，中國石化堅持ERP系統(tǒng)建設和應用并舉的工作方針，精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調，抓建設、抓提升、抓應用，系統(tǒng)應用不斷規(guī)范，支持體系形成規(guī)模，已經成為上中下游業(yè)務板塊追求最佳資源組合、取得最佳