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面向機電工程和制造項目數(shù)字化管理-項目一體化解決方案
一、面向機電工程和制造項目管理1、項目范圍管理大多數(shù)企業(yè)有這樣的經(jīng)歷,項目做了很久感覺做不完,就像是個無底洞。項目中哪些該做,哪些不該做,做到什么程度沒有一個實際的把控。這里就會涉及到“范圍管理”的概念。2、項目進度管理按時保質(zhì)地完成項目是每一個企業(yè)都希望做到的,但是工期拖延的情況時常發(fā)生,因此時間進度管理是項目管理中一項關(guān)鍵內(nèi)容,進度管理主要是保證項目按時完成,合理分配時間,監(jiān)督項目進程。3、項
一、成本報價流程現(xiàn)狀1、傳統(tǒng)流程2、業(yè)務(wù)痛點①、數(shù)據(jù)手工重復(fù)輸入環(huán)節(jié)多、易錯,為**準(zhǔn)確性需多次復(fù)核,影響報價效率②、原材波動較大,但是當(dāng)前詢價流程只有一次性,原材成本發(fā)生變化,無法及時新變化提醒報價組③、報價預(yù)估,涉及多個成本單元:采購、財務(wù)、關(guān)務(wù)、研發(fā)等,目前均線下對接狀態(tài)和匯總成本相關(guān)信息,報價整體流程不透明、狀態(tài)不準(zhǔn)確,單純靠人為跟催提醒,影響整體報價效率④、線下存儲數(shù)據(jù)過多,存在由于人
報價管理系統(tǒng) | CPQ報價管理面向配置選型報價客戶解決方案
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,時代從增長量時代向保有量時代變,企業(yè)產(chǎn)品復(fù)雜性增強,公司內(nèi)部成本管控、競爭激烈等原因,準(zhǔn)確、的報價和配置過程對企業(yè)的成功至關(guān)重要。智能報價和配置(Configure, Price, Quote,簡稱CPQ)解決方案應(yīng)運而生。本文將深入解析CPQ的定義、客戶需求、實際應(yīng)用和CPQ選型系統(tǒng)優(yōu)勢,來剖析CPQ報價能為配置選型客戶解決哪些問題?一、CPQ報價管理是什么?CPQ英文為Con
MRO 工業(yè)品電商系統(tǒng):智能匹配,快速滿足采購需求
在競爭激烈的工業(yè)領(lǐng)域,企業(yè)對 MRO 工業(yè)品的采購需求越來越多。但傳統(tǒng) MRO 采購存在信息不透明、客戶選型困難,流程復(fù)雜處理周期長、庫存信息不明確、成本高和客戶價格管理混亂等諸多問題。隨著電商發(fā)展,MRO 工業(yè)品電商系統(tǒng)出現(xiàn),給企業(yè)帶來了高效采購的新途徑。作為國內(nèi)省級工業(yè)電子商務(wù)優(yōu)秀解決服務(wù)商之一,實現(xiàn)全渠道化數(shù)字營銷,憑借其深厚的技術(shù)積累和豐富的行業(yè)經(jīng)驗,開啟“信息+交易+服務(wù)”新電商服務(wù)模式
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