MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的七條妙計

時間：2023-12-29作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：65

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機,E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 制造業(yè)有了ERP，為什么還需要MES?-效率科技

  今天，制造型企業(yè)面臨著緊張的經(jīng)濟和競爭壓力：利潤越來越少，交貨時間越來越緊迫，生產(chǎn)周期縮短，同時產(chǎn)品變得較復(fù)雜。大部分企業(yè)已經(jīng)在使用ERP系統(tǒng)，他們就會認為：我已經(jīng)使用了ERP，為什么還需要MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))? 事實上，所有行業(yè)的制造企業(yè)都需要在一個整合的ERP系統(tǒng)或者從多個IT系統(tǒng)中合并包含電子數(shù)據(jù)表的工作下管理業(yè)務(wù)流程信息。在這些系統(tǒng)當中許多典型的領(lǐng)域需要被特別予以關(guān)注：銷售、財務(wù)、購

• 熱烈祝賀效率科技順利通過高新技術(shù)企業(yè)認定！

  祝賀深圳效率科技有限公司通過**企業(yè)審核，順利獲得《深圳市**企業(yè)證書》。 深圳市**企業(yè)證書 我司成功獲得“**企業(yè)”認定，這充分說明了公司在自主知識產(chǎn)權(quán)、研究開發(fā)的組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、成長性指標等多個環(huán)節(jié)都屬于行業(yè)良好水平，這是**、業(yè)界及社會對我公司技術(shù)管理服務(wù)水平與創(chuàng)新實力的充分肯定，是對我司全體員工多年辛勤汗水、技術(shù)成果的較佳褒揚。 作為**企業(yè)，我司將

• MES實施進程的三個重要階段

  一、項目前期，打好基礎(chǔ)項目前期，是指MES軟硬件安裝之前的階段。這個階段非常重要，關(guān)系到項目的成敗，但往往為實際操作所忽視。這個階段的工作主要包括提到的MES培訓(xùn)、車間現(xiàn)場問題診斷、需求分析以及軟件選型等方面的工作。車間現(xiàn)場問題診斷，是指由企業(yè)的高層、車間（分廠）和項目組人員用MES的思想對車間（分廠）現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程和存在問題進行評議和診斷，尋求解決方案，用書面形式明確預(yù)期目標，并確定評價實現(xiàn)目標的

• MES深化應(yīng)用五級成熟度模型

  1初始級 初步實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的閉環(huán)管理，建立了圍繞以生產(chǎn)任務(wù)單為的信息化管理，包括生產(chǎn)計劃的下達、生產(chǎn)過程控制、完工等都已經(jīng)納入信息系統(tǒng)管理，但管理還于物料、設(shè)備等關(guān)鍵性資源。如： 應(yīng)用了數(shù)據(jù)采集工具，能夠及時反饋生產(chǎn)計劃的完工情況。 應(yīng)用了質(zhì)量管理系統(tǒng)，能夠?qū)ιa(chǎn)過程中的質(zhì)量進行實時的把控。 應(yīng)用了部分車間生產(chǎn)作業(yè)管理，能夠清晰的知道生產(chǎn)任務(wù)的詳細進度。實現(xiàn)了對關(guān)鍵件的追溯管理。?2規(guī)范