MES需求分析的關(guān)鍵是什么？——?jiǎng)澐窒到y(tǒng)邊界

時(shí)間：2023-12-14作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：115

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• 詞條

  詞條說明

• MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析

  制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn)，但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同，很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收?qǐng)?。結(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過程中普遍存在的困惑，對(duì)中國制造企業(yè)在實(shí)施MES過程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識(shí)短板，形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才來進(jìn)行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設(shè)備管理員），由于ME

• MES系統(tǒng)是如何提高生產(chǎn)效率的？

  生產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)是針對(duì)制造型企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營與生產(chǎn)管理而服務(wù)的，MES系統(tǒng)的應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)了基于工位制節(jié)拍化生產(chǎn)方式在制造環(huán)節(jié)的貫徹實(shí)施，因此很多企業(yè)建立了以MES為中心的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)。 MES不僅能通過控制程序精準(zhǔn)地管理設(shè)備作業(yè)，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集，作為整個(gè)集成制造系統(tǒng)的心臟，MES直接針對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)效率給出了解決方案。一方面，解放人工勞動(dòng)力對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和記錄;另一方面，讓生

• 智能制造，不談工藝行不行？

  ? ? ? ? 工藝工作的改進(jìn)要從精益優(yōu)化現(xiàn)有工藝開始，實(shí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)化，推廣工藝精益化，研究工藝穩(wěn)健化。無論是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式還是工業(yè)4.0環(huán)境下的智能工廠，都需要有精益穩(wěn)定的制造工藝，這也是解決我們目前效率和質(zhì)量問題的根本途徑。????????所謂智能工廠的“智能”是技術(shù)人員將一系

• 實(shí)施顧問的MES項(xiàng)目實(shí)施心得

  制造企業(yè)在應(yīng)用MES系統(tǒng)后不能充分獲益，甚至MES項(xiàng)目實(shí)施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結(jié)出幾條原因： 1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不能根據(jù)這些數(shù)據(jù)來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng); 2.企業(yè)員工對(duì)MES系統(tǒng)缺乏主人翁的精神，企業(yè)一般只是計(jì)算機(jī)技術(shù)人員在做這項(xiàng)工作，整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)十分困難; 3.實(shí)施過程缺乏切實(shí)可行的計(jì)劃，拖延太久，以至于員工對(duì)項(xiàng)目實(shí)施失去熱情; 4.關(guān)鍵崗位的員工調(diào)換工作，新來的員工不了解情況，