MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析

時(shí)間：2023-12-11作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：122

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的七條妙計(jì)

  MES系統(tǒng)被廣泛的應(yīng)用在*型企業(yè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)制作領(lǐng)域，由于MES系統(tǒng)的應(yīng)用，大大提高了工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)效率和企業(yè)的人員的工作的效率。?1、MES系統(tǒng)能做到制程防呆。簡(jiǎn)單的說(shuō)制程防呆就是指，銀行卡插入ATM取款機(jī)，要輸入密碼才能進(jìn)行交易或查詢(xún)動(dòng)作，在制造業(yè)中，你的上一個(gè)工序沒(méi)有過(guò)，下一個(gè)工序?qū)o(wú)法進(jìn)行。?2、MES系統(tǒng)能配合WMS發(fā)料、MES上料做原料追溯。在產(chǎn)品銷(xiāo)售出去后發(fā)現(xiàn)不良

• 智能制造時(shí)代下，MES實(shí)現(xiàn)的五個(gè)必要條件

  一、落實(shí)執(zhí)行MES之所以叫生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)在車(chē)間及工廠(chǎng)層級(jí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，加關(guān)注的是信息指令的執(zhí)行及反饋，展現(xiàn)的是車(chē)間級(jí)生產(chǎn)場(chǎng)景的有效運(yùn)行。1、將ERP的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況，將每一工序分解到每一個(gè)線(xiàn)體、每一臺(tái)設(shè)備，并間點(diǎn)執(zhí)行及跟蹤，實(shí)時(shí)反映生產(chǎn)及訂單過(guò)程，實(shí)現(xiàn)透明化的管理；2、在車(chē)間內(nèi)部，形成計(jì)劃排產(chǎn)、工藝推送、作業(yè)執(zhí)行、數(shù)據(jù)、信息追溯、在制品管理、質(zhì)量管理等全閉環(huán)管理，終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的

• MES需求六大常見(jiàn)誤區(qū)

  在《MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析》中指出，產(chǎn)生這些問(wèn)題的本質(zhì)原因就在于——需求，企業(yè)對(duì)自身MES需求的理解，但在企業(yè)具體實(shí)施過(guò)程中，在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區(qū)。１、需求寬泛，缺乏針對(duì)性 由于對(duì)MES理念和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES的需求時(shí)，往往比較寬泛，缺乏針對(duì)性，甚至將目標(biāo)與需求混為一談。例如，企業(yè)MES需求分析時(shí)往往會(huì)提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要

• MES系統(tǒng)用來(lái)解決什么問(wèn)題？

  MES系統(tǒng)導(dǎo)入解決的是數(shù)據(jù)真實(shí)性的問(wèn)題。而要確保數(shù)據(jù)真實(shí)性就需要解決以下幾點(diǎn)問(wèn)題：（1）MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互時(shí)間設(shè)定問(wèn)題，交互時(shí)間越是及時(shí)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性越高。（2）以成本數(shù)據(jù)還原計(jì)算為基礎(chǔ)，以單位訂單為軸心，以BOM表數(shù)據(jù)為參照，搭建數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性架構(gòu)，確保數(shù)據(jù)間驗(yàn)證關(guān)系。（3）搭建監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的管理組織，原則上需要分成數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分析與應(yīng)對(duì)、數(shù)據(jù)監(jiān)管三個(gè)管理責(zé)任劃分。（4）明確數(shù)據(jù)