借助一體化ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理

時(shí)間：2023-06-06作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：101

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• 詞條

  詞條說明

• 制造型ERP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)控？

  制造型ERP系統(tǒng)實(shí)施反饋生產(chǎn)過程中人、機(jī)、物變動(dòng)信息并以此為改善生產(chǎn)、質(zhì)量、物流控制與管理提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)，生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)過程管理主要是監(jiān)視和控制制造過程，在計(jì)劃與實(shí)際產(chǎn)品制造活動(dòng)的基礎(chǔ)上來指導(dǎo)工廠的工作流程。生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)企業(yè)管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，而制造型ERP系統(tǒng)因其*有的特勢(shì)，越來越獲得更多企業(yè)的青睞，制造型ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)全過程的控制管理，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品信息追溯、產(chǎn)品性

• 制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做？

  在制造企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中，生產(chǎn)管理工作尤為重要，其管理內(nèi)容不僅涉及到多個(gè)方面的工作，而且生產(chǎn)管理的好壞與企業(yè)的經(jīng)營效益直接掛鉤，隨著生產(chǎn)資源的浪費(fèi)及成本的增加，很多制造業(yè)老板不斷思考著如何做好生產(chǎn)管理 ，才能讓企業(yè)的運(yùn)營較順暢，成本投入較清晰，究竟制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做呢？圍繞這個(gè)話題我們一起來探討。首先，制造企業(yè)如果想要做好企業(yè)的生產(chǎn)管理工作，那就必須做好設(shè)備、質(zhì)量、人員、計(jì)劃等方面的

• ERP系統(tǒng)中設(shè)備管理的作用

  行業(yè)競爭日益激烈的今天，為提高企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，許多企業(yè)都選擇購買ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)信息化管理。智能生產(chǎn)的普及，讓工廠中的機(jī)器設(shè)備在生產(chǎn)過程中開始發(fā)揮越來越重要的作用。生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)營與否直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)的產(chǎn)能與成本，因此，預(yù)防設(shè)備損壞，增加設(shè)備使用壽命，是工廠實(shí)現(xiàn)降本增效的重要一環(huán)。而ERP系統(tǒng)能對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行有效的管理，充分利用企業(yè)的維護(hù)資源，降低維修成本，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間等。那E

• 工廠引進(jìn)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的好處

  中小型生產(chǎn)企業(yè)如何提高工作效率呢，這往往需要生產(chǎn)企業(yè)在管理上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，而這其中ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用成為關(guān)鍵。通過ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，使得生產(chǎn)整個(gè)流程規(guī)范化，同時(shí)，還要考慮到系統(tǒng)方便與銷售、采購、倉庫、生產(chǎn)等其它部門的統(tǒng)籌化管理，方便管理者進(jìn)行統(tǒng)一管理，才能真正提高企業(yè)工作效率。目前很多企業(yè)對(duì)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)不夠了解，肯定會(huì)提出能給企業(yè)帶來什么的問題？下面總結(jié)了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，談一談&