對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)有哪些智能化表現(xiàn)？

時(shí)間：2023-03-15作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：184

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP管理軟件如何提升企業(yè)采購(gòu)管理

  目前，受大環(huán)境影響，不論國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)還是國(guó)外經(jīng)濟(jì)都停滯不前，越顯低迷。國(guó)內(nèi)各大中小企業(yè)都在面臨著近幾十年來(lái)較嚴(yán)峻的考驗(yàn)，值此之際，整合企業(yè)資源，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效率便成了各大企業(yè)著手整治和解決的問(wèn)題，而ERP的誕生就是根據(jù)企業(yè)的各種不足運(yùn)用其信息化技術(shù)手段幫助企業(yè)提高在市場(chǎng)中的**競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)管理是ERP中比較**的功能之一，是企業(yè)管理的重點(diǎn)對(duì)象，也是企業(yè)日常工作的重點(diǎn)。企業(yè)的采購(gòu)工作往往是決定

• 如何通過(guò)ERP系統(tǒng)有效控制客戶(hù)信用管理？

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)既要通過(guò)各種銷(xiāo)售手段提高客戶(hù)訂單數(shù)量，又要考慮客戶(hù)的信用額度情況，控制訂單發(fā)貨情況，**自身利益。企業(yè)客戶(hù)信用管理如果控制得不好，就很容易陷入銷(xiāo)售與回款兩難的境地，甚至?xí)斐善髽I(yè)經(jīng)濟(jì)損失，下面我們具體來(lái)了解什么是客戶(hù)信用管理，以及客戶(hù)信用不足的原因，同時(shí)看看通過(guò)信息化技術(shù)手段ERP管理系統(tǒng)是如何有效控制和應(yīng)對(duì)客戶(hù)信用管理，給出不同的訂單策略

• 倉(cāng)庫(kù)管理中如何實(shí)現(xiàn)庫(kù)存預(yù)警？

  很多公司的倉(cāng)管人員常常因?yàn)閹?kù)存不足或者庫(kù)存過(guò)多而感到非常，由于無(wú)法及時(shí)掌握庫(kù)存情況，要想隨時(shí)掌握還需每天跑去倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，工作效率低且不準(zhǔn)確，而通過(guò)ERP系統(tǒng)中庫(kù)存預(yù)警可以幫助企業(yè)倉(cāng)庫(kù)對(duì)產(chǎn)品設(shè)置庫(kù)存量上限和下限，當(dāng)產(chǎn)品的當(dāng)前庫(kù)存**過(guò)較大庫(kù)存或者**較小庫(kù)存時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警給倉(cāng)庫(kù)管理者，提醒管理者采取相應(yīng)措施，下面我們以海客寶ERP系統(tǒng)為例，看看如何實(shí)現(xiàn)提醒倉(cāng)庫(kù)人員制定采購(gòu)計(jì)劃。第一步：設(shè)置庫(kù)存預(yù)

• ERP系統(tǒng)改變企業(yè)傳統(tǒng)管理思想

  在企業(yè)管理的改革和發(fā)展過(guò)程中，ERP系統(tǒng)在改變傳統(tǒng)管理過(guò)程中起了很重要的作用。部門(mén)之間的信息傳遞靠紙質(zhì)單據(jù)或者口頭傳達(dá)，一旦出了問(wèn)題便相互推諉。由于沒(méi)有明確的銷(xiāo)售和生產(chǎn)流程，往往銷(xiāo)售部門(mén)的訂單不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致生產(chǎn)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)經(jīng)常變動(dòng)生產(chǎn)訂單和采購(gòu)訂單，每天生產(chǎn)的都是臨時(shí)任務(wù)或者緊急訂單，整個(gè)企業(yè)處于被動(dòng)生產(chǎn)狀態(tài)。缺乏對(duì)流程有效溝通。企業(yè)在創(chuàng)立初期，一共才十幾個(gè)人，不用溝通大家的目標(biāo)和想法也很一致