制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理？

時間：2023-03-13作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：161

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• 詞條

  詞條說明

• 通過ERP系統(tǒng)如何快速應(yīng)對品質(zhì)異常問題？

  在生產(chǎn)制造企業(yè)中，盡管有各式各樣的品質(zhì)管理體系、要求與標準，但是在生產(chǎn)過程中難免出現(xiàn)品質(zhì)異常問題，是不可避免的，出現(xiàn)問題不可怕，發(fā)現(xiàn)問題后如何快速有效的應(yīng)對，才是關(guān)鍵。在一些企業(yè)，應(yīng)對這些情況的過程比較流行的說法是“快速反應(yīng)”。盡管強調(diào)了快速，但是并不是說奔跑、緊張、忙碌、語速快、嗓門大、鬧的人盡皆知、雞飛狗跳就是快速反應(yīng)，說不定反倒成了著急搗亂，越搞越亂。實際上，比較成熟的做法是，能夠在發(fā)生問題

• 一體化ERP升級管理系統(tǒng)，實現(xiàn)效率與效益并進

  伴隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，許多制造企業(yè)在多公司管理、物流管理、庫存管理、財務(wù)管理等多方面面臨著挑戰(zhàn)，為了穩(wěn)固當前經(jīng)營、平穩(wěn)快速提升市場份額，大部分企業(yè)高層管理者認為公司一體化、智能化、規(guī)范化、透明化管理是企業(yè)當前轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵目標。一體化ERP升級管理系統(tǒng)滿足了企業(yè)發(fā)展要求，助力制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)效率與效益并進。很多制造企業(yè)有多個分公司管理，在多公司經(jīng)營模式下，內(nèi)部交易操作多，而且都是采用

• 為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)？

  對于任何有抱負的企業(yè)決策者來說，在自己隸屬的行業(yè)中擁有企業(yè)資源計劃軟件（ERP）都是一項巨大的成就。 對于那些擁有廣泛供應(yīng)鏈渠道資源的企業(yè)來說，其重要性已**出任何**。在供應(yīng)鏈的日常管理中遙遙良好其他對手的往往是那些通過ERP管理系統(tǒng)成功的企業(yè)，他們有效地實施優(yōu)秀的ERP管理系統(tǒng)。利用其自動化的方式簡化其日常的繁瑣與重復(fù)操作。為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來看看如果沒有ERP會怎么樣？假

• MES系統(tǒng)如何改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)？

  MES（Manufacturing Execution System），是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)?？蔀槠髽I(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。主要作用是對制造環(huán)節(jié)中的物