ERP系統(tǒng)如何賦能生產(chǎn)制造企業(yè)發(fā)展？

時(shí)間：2023-01-06作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：202

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)急需上線CRM管理系統(tǒng)的六大跡象

  任何的企業(yè)，不管企業(yè)的規(guī)模如何，都需要把線索、商機(jī)、客戶的管理起來(lái)，很多企業(yè)目前還處在使用電子表格、紙質(zhì)文檔或者電子郵件來(lái)記錄和跟蹤客戶的階段，這樣不僅浪費(fèi)時(shí)間和精力，而且很影響效率，增加盈利的機(jī)會(huì)，而如何管理客戶正是引進(jìn)CRM系統(tǒng)真正的目的，下面整理了六個(gè)企業(yè)迫切需要CRM的跡象，一起看下您的企業(yè)是否也需要引進(jìn)CRM系統(tǒng)。一、數(shù)據(jù)雜亂且不準(zhǔn)確當(dāng)您需要聯(lián)系一個(gè)客戶時(shí)會(huì)怎么做？是打開(kāi)電子表格查找？還

• 制造業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理如何有序進(jìn)行？

  對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法管控是企業(yè)頭疼的主要問(wèn)題，進(jìn)度無(wú)法實(shí)時(shí)管控導(dǎo)致了訂單無(wú)法按時(shí)交付、客戶滿意度嚴(yán)重下降以及企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力被剝削等各種影響，進(jìn)度管理，是嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度要求，掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如勞動(dòng)定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料耗費(fèi)定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管控難是由哪些因素引起的，然后對(duì)癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)物料管理問(wèn)題？

  制造企業(yè)的生產(chǎn)加工過(guò)程中，管理好生產(chǎn)物料是非常重要的事項(xiàng)。能否有效地管控物料，直接影響著產(chǎn)品品質(zhì)，工作效率、制造成本等。每個(gè)制造企業(yè)都需要制定完善的物料管理體系，確保加工過(guò)程中能夠合理使用原材料，避免原材料過(guò)多的浪費(fèi)。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫(kù)存資金占用過(guò)多、庫(kù)存周轉(zhuǎn)期過(guò)長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問(wèn)題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。

• ERP系統(tǒng)如何簡(jiǎn)化企業(yè)的業(yè)務(wù)？

  在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中，您企業(yè)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)如何呢？是否有一些領(lǐng)域需要改進(jìn)或者在整個(gè)企業(yè)中引起問(wèn)題？面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要立即回答這些問(wèn)題，在這經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩和不確定時(shí)期，企業(yè)必須了解情況并發(fā)揮較有效的決策能力，尤其是在涉及到企業(yè)的組織績(jī)效時(shí)。而當(dāng)企業(yè)實(shí)施了企業(yè)資源規(guī)劃（ERP)軟件，可以方便企業(yè)輕松獲得這些信息和更多信息。您可以將較重要的系統(tǒng)包含在一個(gè)存儲(chǔ)庫(kù)中以及有關(guān)企業(yè)組織績(jī)效時(shí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和其他相