ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)輕松管理生產(chǎn)訂單

時(shí)間：2022-12-26作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：282

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• 詞條

  詞條說明

• 如何成功有效實(shí)施ERP系統(tǒng)？

  企業(yè)全面實(shí)施ERP是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅涉及計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)，較涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、運(yùn)作流程 、管理模式等方方面面。企業(yè)如何成功有效實(shí)施ERP系統(tǒng)呢？我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行談起。一、加強(qiáng)培訓(xùn)較新觀念是基礎(chǔ)ERP的全面實(shí)施需要全員參與，并不僅僅是“一把手”工程。雖然ERP的實(shí)施離不開“一把手”，但ERP的全面實(shí)施較關(guān)系到企業(yè)管理模式的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變化及相關(guān)人員的變動(dòng)，需要全體員工的共同參與和

• 制造企業(yè)所面對(duì)的復(fù)雜生產(chǎn)管理問題，ERP起關(guān)鍵性作用

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，造成上述多弊端的重要問題就是生產(chǎn)管理混亂，因此面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)管理問題，建立科學(xué)的管理方式尤為重要，尤其是ERP的應(yīng)用起了關(guān)鍵性作用，使得制造企業(yè)達(dá)到既滿足制造企業(yè)生產(chǎn)需求同時(shí)又減少資金占用的目的。1、生產(chǎn)物料統(tǒng)計(jì)不明確未應(yīng)用ERP系統(tǒng)前，生產(chǎn)資料的統(tǒng)計(jì)全部由人力統(tǒng)計(jì)這種方法比

• ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的4個(gè)核心價(jià)值

  如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的提升，許多企業(yè)引進(jìn)了erp系統(tǒng)。面對(duì)市場的需求，各種行業(yè)的ERP也在不斷地較新完善，企業(yè)有了更多的選擇，企業(yè)是否完全符合所選擇的ERP？是大多數(shù)企業(yè)思考的問題。針對(duì)ERP系統(tǒng)的4個(gè)****我們來進(jìn)行剖析1、供應(yīng)鏈資源整管理在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源及自身記憶儲(chǔ)存是不可能有效地參與市場競爭的，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠

• 對(duì)于制造企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)有哪些智能化表現(xiàn)？

  在當(dāng)下，數(shù)字化浪潮正在席卷各行各業(yè)，大家都在熱議制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型繞不開的話題就是ERP了，有點(diǎn)企業(yè)持觀望態(tài)度，有點(diǎn)企業(yè)拍腦袋式的上了ERP，有的企業(yè)持觀望態(tài)度、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，借助于ERP成功的讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)智能化管理。那對(duì)于制造企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)具體有哪些智能化表現(xiàn)呢？下面我們從五個(gè)方面進(jìn)行闡述。1、智能排產(chǎn)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)提供可視化排產(chǎn)，系統(tǒng)根