如何準(zhǔn)確把握訂單交期，避免交期延誤？

時(shí)間：2022-12-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：144

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造企業(yè)如何通過(guò)一體化ERP系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本？

  隨著**經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)今企業(yè)正在通過(guò)提高自身管理水平、降低企業(yè)綜合成本，來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，作為企業(yè)綜合能力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提高的關(guān)鍵，就是降低企業(yè)生產(chǎn)成本。而一體化ERP系統(tǒng)在降低制造企業(yè)成本方面變發(fā)揮了重要的作用，通過(guò)優(yōu)化物流和信息流，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、智能化和可視化。一體化ERP系統(tǒng)主要從以下三個(gè)方面來(lái)降低生產(chǎn)成本：1、一體化ERP系統(tǒng)可以適當(dāng)?shù)臏p少庫(kù)存量來(lái)降低

• 如何在生產(chǎn)管理中輕松做好質(zhì)檢工作呢？

  對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)生產(chǎn)管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的較**、較重要的環(huán)節(jié)。由于生產(chǎn)型企業(yè)很多還在堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理方式，長(zhǎng)時(shí)間的積累會(huì)造成管理混亂，企業(yè)停滯不前。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“質(zhì)量”是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，除了要增強(qiáng)創(chuàng)新能力外，還需要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平。所以生產(chǎn)質(zhì)檢也成了生產(chǎn)管理較重要的環(huán)節(jié)。但是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問(wèn)題,要么嚴(yán)抓品質(zhì)，生產(chǎn)效率就會(huì)馬上下滑；

• 工廠精細(xì)化生產(chǎn)離不開(kāi)APS、MES和ERP的集成

  ERP通常是企業(yè)**個(gè)引入的信息系統(tǒng)，是一個(gè)高層次的信息管理平臺(tái)，主要處理財(cái)務(wù)、訂單、物料、人力資源等企業(yè)運(yùn)行的基本數(shù)據(jù)，但ERP不能解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題。而要實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的精益化，對(duì)生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)全面優(yōu)化和監(jiān)管，還需要其它的信息系統(tǒng)幫助。實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的精益化，企業(yè)要從計(jì)劃和執(zhí)行兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。APS是**計(jì)劃系統(tǒng)，也就是用軟件幫助企業(yè)編制較加優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃。而MES是制造執(zhí)行系統(tǒng)，采集和記錄生

• ERP系統(tǒng)對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)主要有哪些功能？

  在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)以及大環(huán)境影響的時(shí)代，企業(yè)擔(dān)負(fù)著銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資等繁雜的運(yùn)營(yíng)，還要面臨著產(chǎn)品迭代、經(jīng)濟(jì)、政策、人員變化的影響，就猶如一頭巨獸裸奔在荒原上，時(shí)刻想著果腹、自我，同時(shí)，還要提防一切外部危險(xiǎn)，著實(shí)不易。尤其對(duì)于工廠生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品生產(chǎn)由企業(yè)一手把控，從生產(chǎn)計(jì)劃，到物料、到工藝等這些生產(chǎn)管理，甚是繁瑣，好在，競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，戰(zhàn)斗裝備夠給力，就ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，就能夠幫助企業(yè)解決工廠