ERP系統(tǒng)如何提升企業(yè)高管的決策能力？

時(shí)間：2022-11-08作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：94

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• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)制造企業(yè)選擇什么樣的ERP系統(tǒng)合適呢？

  近年來，以連接為要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全**鏈為目標(biāo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速興起、深入推進(jìn)，為發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，開辟了較為廣闊的路徑。推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不斷向前發(fā)展，對(duì)促進(jìn)工廠轉(zhuǎn)型和發(fā)展，具有重大而深遠(yuǎn)的意義，越來越多的工廠加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)也享受到了數(shù)字化帶給企業(yè)，從競(jìng)爭(zhēng)力到效益的提升。那對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，選擇什么樣的ERP系統(tǒng)比較合適呢？我們都知道生產(chǎn)是發(fā)展的動(dòng)力

• ERP系統(tǒng)能解決制造企業(yè)成本管理存在的哪些問題？

  制造企業(yè)作為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，也面臨著嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加上產(chǎn)品生命周期縮短、消費(fèi)需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在這個(gè)背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件。怎樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展，是當(dāng)前制造企業(yè)重點(diǎn)思考的內(nèi)容。首先我們先從制造企業(yè)成本管理存在的問題談起。一、管理方式單一在制造企業(yè)傳統(tǒng)成

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？

  隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，很多企業(yè)高管反映企業(yè)的賬就是一個(gè)糊涂賬，報(bào)表數(shù)據(jù)跟他的真實(shí)業(yè)務(wù)情況是對(duì)不上，也就是說整個(gè)賬要么是錯(cuò)的，要么就是跟他的真實(shí)不相符的。為此他們經(jīng)常存在很多困惑，不知道賺了多少錢？不知道成本費(fèi)用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率？這些財(cái)務(wù)問題不知道如何進(jìn)行改變。首先我們先要弄清楚為什么會(huì)有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑、要求不嚴(yán)

• ERP系統(tǒng)在工廠生產(chǎn)管理流程的具體步驟是怎樣的？

  工廠生產(chǎn)管理流程可謂是企業(yè)降本增效、安全生產(chǎn)、作業(yè)的基礎(chǔ)，有道是“無規(guī)矩不成方圓”，工廠必須有自己成套的生產(chǎn)管理流程，制造企業(yè)通過應(yīng)用信息化手段ERP系統(tǒng)的幫助較能事半功倍！企業(yè)也能快速發(fā)展，然而目前還是存在不少手工作業(yè)的制造工廠，繁瑣的生產(chǎn)細(xì)節(jié)讓企業(yè)很難找到合理的生產(chǎn)管理方法，導(dǎo)致人工效率低、錯(cuò)誤多、成本高，下面借助?？蛯欵RP系統(tǒng)，詳細(xì)介紹下工廠生產(chǎn)流程的具體步驟是怎么樣的？1、添加生產(chǎn)預(yù)測(cè)單