漲漁|這種獲取用戶的方式，不容**！

時間：2022-09-08作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：183

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  詞條說明

• 漲漁裂變，企業(yè)升級打怪必殺技

  裂變的公式：裂變 = 種子用戶 + 獎品 + 海報種子用戶是否足夠多足夠精準，獎品是否足夠吸引用戶，較好與當前的產(chǎn)品是否匹配。海報的優(yōu)勢、賣點以及優(yōu)勢寫的足不足夠吸引人。關于種子用戶幾個重要的點：一是用戶要精準；二是用戶要達到一定的量級，如果當前的產(chǎn)品或者私域流量池里連 1000 個種子用戶都沒有，這個活動是做不成功的；三是用戶是不是這個圈子里的用戶。用戶參與的便利性，用戶怎么去參與這個活動特別重

• 2022年，漲漁如何通過客戶旅程賦能各行業(yè)？

  雖然每個渠道在全渠道客戶之旅中都有自己的位置，但每種業(yè)務的具體需求也各不相同。在一個特定的行業(yè)中，品牌通常有類似的挑戰(zhàn)和機遇。例如，保險和金融服務業(yè)平均使用的渠道較多，而零售商使用的渠道較少。保險公司和金融機構需要收取款項，通知客戶欺詐行為，并在購買后修改賬戶狀態(tài)，這可能需要更多的聯(lián)系渠道。另一方面，零售商則是立即收款，可能不太依賴電話等渠道與客戶聯(lián)系。1. 電信行業(yè)支付賬單和解決問題是客戶與電信

• 沒有漲漁，怎么實現(xiàn)你的活動營銷KPI?

  一個好的活動營銷不僅能夠吸引消費者的注意力，成功的拉新、引流、轉(zhuǎn)化，還能傳遞出品牌的****，進而提升品牌的影響力。因此，越來越多的產(chǎn)品以及品牌重視營銷活動?；顒拥谋尘澳繕藸砍兜骄唧w業(yè)務，比如活動是在固定節(jié)日還是活動大促？產(chǎn)品現(xiàn)在所處階段是初創(chuàng)期還是成熟期？不同背景階段有不一樣的目標訴求，活動設計師需要精準把控訴求，平衡業(yè)務和體驗。了解活動背景目標便于把握整體設計方向，為后續(xù)設計方案構思做鋪墊。漲

• 新增本土1947+2384，漲漁CRM如何賦能中小企業(yè)

  相比較于大型企業(yè)，中小企業(yè)具有創(chuàng)新能力，在風云變幻的環(huán)境中靈活應變。然而，近年來，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能存活五年以上的中小企業(yè)不到7%，十年以上的不到2%，中小企業(yè)的平均壽命只有2.5年。在疫情的特殊態(tài)勢下，中小企業(yè)首當其沖，抗風險能力弱，生存空間小，亟需內(nèi)部變革，應對環(huán)境風險。目前，主要的問題是，目前很多中小企業(yè)由于缺乏有效的管理工具，銷售團隊每天忙于瑣碎的事務和會議，無法集中精力跟進客戶，銷售成交