ERP系統(tǒng)給企業(yè)不同崗位帶來的好處

時(shí)間：2022-08-29作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：267

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• 詞條

  詞條說明

• 制造企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)率協(xié)同管理？

  對(duì)于一些信息化水平比較低的制造企業(yè)來說，一方面，絕大部分銷售額主要集中在少數(shù)幾個(gè)客戶，很難實(shí)時(shí)了解到市場(chǎng)以及客戶的真實(shí)需求，訂單修改、取消、銷售、生產(chǎn)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、原材料積壓、作廢是常有的事情，日積月累給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。另一方面，要想獲得生產(chǎn)發(fā)展，那就需要想方設(shè)法來降，同時(shí)還需要比對(duì)手較經(jīng)營，那這就涉及到采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管控，同時(shí)各部門之間需要協(xié)同，這也讓管理越來越難。面對(duì)這個(gè)情況，制造

• 制造企業(yè)如何獲取可靠的數(shù)據(jù)支持報(bào)表，提高盈利能力？

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，制造企業(yè)接到的訂單，已經(jīng)從之前大批量到現(xiàn)在小批量、多品種。越來越多的訂單，其中哪些訂單盈利較高，哪些客戶購入率較高，哪些產(chǎn)品是**產(chǎn)品值得企業(yè)繼續(xù)投入，哪些產(chǎn)品是問題產(chǎn)品、需要淘汰，等等這些問題直接影響力企業(yè)的盈利能力。為了較好地提升企業(yè)盈利能力，企業(yè)管理人員急需解決這些問題的數(shù)據(jù)支撐，按照傳統(tǒng)企業(yè)的做法，就是通過線下EXCEL表格分析統(tǒng)計(jì)，或者憑感覺經(jīng)驗(yàn)接單，只有有單就接

• 制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理

  由于不同的供應(yīng)商所提供的原材料品質(zhì)參差不齊，而材料品質(zhì)又直接影響著成品的品質(zhì)，因此做好供應(yīng)商管理工作至關(guān)重要，那么制造企業(yè)要如何實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理呢？并做好統(tǒng)一管理呢？針對(duì)制造業(yè)供應(yīng)商管理難題，?？蛯毶a(chǎn)型ERP系統(tǒng)提供全流程供應(yīng)商解決方案，從供需全產(chǎn)業(yè)鏈條，供應(yīng)商評(píng)審、準(zhǔn)入、管理以及詢報(bào)價(jià)、競(jìng)價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商協(xié)同等，*的管理供應(yīng)商基本信息，追溯供應(yīng)商所有的采購單、產(chǎn)品等，提供供應(yīng)商價(jià)格比價(jià)

• MES系統(tǒng)為何如此受企業(yè)重視？

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，較終會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力較基礎(chǔ)、較根本的要素，如何以有限的資源滿足人們無限的需求和愿望，形成真正的**競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)長(zhǎng)期處于不敗之地，是許多企業(yè)面臨的嚴(yán)峻問題。因此，利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，用 MES系