詞條
詞條說(shuō)明
在各大行業(yè)洗牌重塑,競(jìng)品之間業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下,產(chǎn)品要想**重圍,獲取用戶青睞,給用戶良好產(chǎn)品使用體驗(yàn)是關(guān)鍵要素之一 。漲漁的用戶體驗(yàn)地圖結(jié)合了產(chǎn)品走查、用戶反饋、產(chǎn)品數(shù)據(jù),讓企業(yè)獲取到很多真實(shí)的信息,從而了解到用戶在使用產(chǎn)品時(shí)遇到的各種問(wèn)題、對(duì)于產(chǎn)品的使用感受。 以制訂一份零售行業(yè)用戶體驗(yàn)地圖為例,我們探索通過(guò)漲漁的用戶體驗(yàn)地圖直觀的了解用戶使用產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程及感受,幫助我們理解用戶,尋找新
如何用漲漁實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的良性增長(zhǎng)?
低增長(zhǎng)、不確定時(shí)代的到來(lái),使增長(zhǎng)再次成為企業(yè)家、管理者及創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的良性增長(zhǎng)?《中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告2022》中顯示:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前應(yīng)用較多的行業(yè)在:遠(yuǎn)程辦公和加速數(shù)字化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及上線應(yīng)用。分別占到了98.0%和96.0%。此次報(bào)告中,批發(fā)和零售業(yè)排在*三,是覺(jué)醒意識(shí)比較早的行業(yè),零售行業(yè)的信息化基礎(chǔ)較好,所以在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)會(huì)有優(yōu)勢(shì)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的**是哪些?
一邊是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),越來(lái)越多的營(yíng)銷人不再是只專精一個(gè)渠道,需要掌握多渠道的運(yùn)營(yíng)技巧;一邊是個(gè)人的發(fā)展空間,想要在營(yíng)銷市場(chǎng)上繼續(xù)發(fā)展,勢(shì)必要成為全網(wǎng)營(yíng)銷選手,但問(wèn)題也就出來(lái)了:如何獲取線索?在獲取線索的情況下,如何平衡多渠道?獲取線索的前提是讓用戶覺(jué)得產(chǎn)品是有**的,對(duì)自己是有**的。這里提到了兩點(diǎn),一是用戶,二是**。用戶:我們一定要清楚我們的目標(biāo)用戶是誰(shuí),這樣才能夠較好地輸出內(nèi)容。我們可以從用戶
聽(tīng)說(shuō)你的CRM,對(duì)銷售過(guò)程均屬無(wú)效?
CRM軟件市場(chǎng)并不缺乏可供選擇的方案。有太多的選擇在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)人會(huì)說(shuō)他們沒(méi)有替代品。雖然有這么多的方案,但是有個(gè)問(wèn)題仍然存疑——是否大多數(shù)公司已經(jīng)為他們的銷售過(guò)程找到了合適的CRM? 大多數(shù)CRM供應(yīng)商都側(cè)重于滿足“固定模式”銷售團(tuán)隊(duì)需求,然后就將其拋給軟件購(gòu)買者,讓他們?cè)阡N售過(guò)程中適應(yīng)軟件。即使平臺(tái)試圖將自己打造成特定行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷,仍然迫使客戶采用預(yù)定的銷售模式。嘗試自定義適合自己需求的
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號(hào)海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
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