厚積薄發(fā)，創(chuàng)變“啟新”：PLM模具行業(yè)又一案例

時(shí)間：2022-04-13作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司瀏覽：500

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP、MES、PLM企業(yè)三大系統(tǒng)之PLM系統(tǒng)

  ERP、MES、PLM作為三大管理系統(tǒng)軟件，各自在企業(yè)信息化過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，ERP該的財(cái)務(wù)進(jìn)銷存，MES負(fù)責(zé)車間的制造和生產(chǎn)管理，PLM系統(tǒng)關(guān)注企業(yè)的數(shù)據(jù)源。所以作為一個(gè)優(yōu)秀的PLM系統(tǒng)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？一個(gè)好的PLM要包括： 1.?需求管理，關(guān)注客戶需求，并提供分析、分解、實(shí)現(xiàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證需求業(yè)務(wù)過(guò)程。2.?產(chǎn)品研發(fā)管理包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、資源分配、項(xiàng)目產(chǎn)出、評(píng)價(jià)流程等。3.?產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

• PLM系統(tǒng)的選擇：標(biāo)準(zhǔn)化還是定制化？

  01路線選擇的思考隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)選擇PLM系統(tǒng)，將產(chǎn)品數(shù)據(jù)納入較有效率、較規(guī)范的信息化管理模式中，來(lái)提高企業(yè)研發(fā)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，但在PLM系統(tǒng)的選型過(guò)程中，首先遇到的便是PLM系統(tǒng)路線的選擇，是選擇項(xiàng)目定制開發(fā)型的系統(tǒng)供應(yīng)商、為企業(yè)量身定做PLM系統(tǒng)，還是選擇標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)供應(yīng)商、解決共性問(wèn)題？這是一個(gè)方向性問(wèn)題。它會(huì)影響系統(tǒng)部署的思路和做法，是一個(gè)必須先考慮清楚的重要前置問(wèn)題

• PDM系統(tǒng)對(duì)技術(shù)狀態(tài)管理有什么意義？

  技術(shù)狀態(tài)管理是伴隨著復(fù)雜系統(tǒng)工程的研究在美國(guó)發(fā)展起來(lái)的一門工程管理科學(xué)，目的是使承制單位以優(yōu)良的性能、短周期和性價(jià)比，研制和生產(chǎn)出滿足使用要求的武器裝備，同時(shí)提供成套的技術(shù)資料。而傳統(tǒng)的技術(shù)狀態(tài)管理方法難以實(shí)現(xiàn)高效管理，出現(xiàn)信息傳遞不全，技術(shù)狀態(tài)控制不全面，研發(fā)周期長(zhǎng)且花費(fèi)大等問(wèn)題，PDM系統(tǒng)的引進(jìn)和開發(fā)，對(duì)于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)信息化的技術(shù)狀態(tài)管理具有重要意義。01?技術(shù)狀態(tài)管理技術(shù)狀態(tài)管理的主要

• 電子化流程管理有什么優(yōu)勢(shì)

  摘要在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)如何信息化管理和企業(yè)信息化建設(shè)變的越來(lái)越重要。一樣的作業(yè)，然而采用信息化管理的企業(yè)處理快、處理結(jié)果好。流程管理，可根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的線下流程，搭建現(xiàn)有的流程電子化流程或全新的審批流程，幫助客戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的強(qiáng)企之路，以下淺談下電子化流程管理的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)信息化建設(shè)的目的是什么？實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的電子化審批、工作任務(wù)的自動(dòng)分發(fā)及任務(wù)指派、控制產(chǎn)品數(shù)據(jù)的變、追蹤產(chǎn)品數(shù)據(jù)技術(shù)狀態(tài)和