ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是什么

時(shí)間：2022-01-08作者：深圳市神州南方數(shù)碼科技有限公司瀏覽：287

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是什么

  ERP應(yīng)用是否成功，原則地說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面加以衡量：1．系統(tǒng)運(yùn)行集成化：這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面較基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其**管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)“供應(yīng)鏈（Supply Chain）”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個(gè)部門甚至多個(gè)企業(yè)。為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)，較基本的要求是系統(tǒng)能夠運(yùn)行起來(lái)，實(shí)現(xiàn)集成化應(yīng)用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體

• 專業(yè)管理

  神州數(shù)碼ERP一直專注于制造業(yè)信息化， 從開始以針對(duì)中小型企業(yè)的企明星管理軟件、易助ERP系統(tǒng)切入中國(guó)的ERP市場(chǎng)為開始，到目**體化的產(chǎn)品線提供，神州數(shù)碼ERP每一步走得都非常穩(wěn)健， 并且每年的業(yè)績(jī)都以**出業(yè)界平均水平的增速在增長(zhǎng)。?

• 機(jī)械五金行業(yè)解決方案

  機(jī)械制造業(yè)是歷史悠久的工業(yè)形式，時(shí)至今日，其**大工業(yè)的地位仍然無(wú)法被撼動(dòng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止至去年，機(jī)械制造業(yè)依舊是我國(guó)較主要的工業(yè)之一，占據(jù)了約60％的份額。機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備工業(yè)；是科學(xué)技術(shù)物化的基礎(chǔ)；是**產(chǎn)業(yè)化的載體；是*建設(shè)的基礎(chǔ)；是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的重要支柱；也是為提高人民生活質(zhì)量、提供消費(fèi)類機(jī)電產(chǎn)品的供應(yīng)工業(yè)。它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化具有較其重要的

• 如何突破中小企業(yè)ERP選型難

  雖然我國(guó)的中小企業(yè)起步較晚，但已在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的愿望越來(lái)越迫切，應(yīng)用ERP來(lái)提高管理和生產(chǎn)力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。但縱觀國(guó)內(nèi)ERP市場(chǎng)，中小企業(yè)應(yīng)用ERP的成效不盡理想，主要表現(xiàn)為：不少企業(yè)盲目引入ERP，缺乏理智的思考與分析；對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)存在著嚴(yán)重的誤區(qū)；低估ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和各種潛在因素的影響等。一方面，眾多