【研發(fā)管理系統(tǒng)】項目研發(fā)管理系統(tǒng)功能

時間：2021-06-23作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司瀏覽：249

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• 詞條

  詞條說明

• 管理項目應(yīng)該如何操作呢

  對于每一個需求管理項目（主要指需求的收集與分析項目）應(yīng)該如何操作呢？這就必須從過程管理的角度，對需求收集和分析的整個過程進(jìn)行策劃和實施。這里向讀者介紹管理整個需求管理過程的FOCUS框架，如圖3所示。（1）F（FRAME）制訂項目計劃。在本階段，需要需求項目管理者對整個需求收集和分析的項目進(jìn)行計劃的制訂。其主要內(nèi)容包括：a）確定需求調(diào)研的目的，對本需求調(diào)研項目的目的進(jìn)行規(guī)范性的確定，保證需求項目的

• 提高產(chǎn)品研發(fā)效率的5個關(guān)鍵點！

  當(dāng)今企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，早晚是被淘汰的，整個世界都在被創(chuàng)新推動著。研發(fā)工程師每天都需要不斷地面對著各種研發(fā)挑戰(zhàn)，但耗費在數(shù)據(jù)查找、圖紙校對，等重復(fù)工作上的時間不占少數(shù)，因此，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）便順應(yīng)而生。PDM可以提高企事業(yè)組織的研發(fā)效率，讓工程師花費較少的時間去管理數(shù)據(jù)。PDM可以通過以下五個關(guān)鍵點提高產(chǎn)品研發(fā)效率：一、從源頭管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)沒有上PDM的企業(yè)，圖紙一般會存放在以下三個地方：一

• 電氣行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型示范：西安淼灃電氣——PDM項目分析

  01項目背景隨著科技發(fā)展的日新月異，高科技產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，并且成為市場的主流，如何不斷研發(fā)出更多具有科技創(chuàng)造的產(chǎn)品，并且較大的節(jié)約成本，提高企業(yè)效率，成為當(dāng)下科技研發(fā)型企業(yè)所要考慮的問題。淼灃公司于今年4月簽約瑞華麗軟件，攜手打造PDM企業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺，以充分應(yīng)對企業(yè)的高速發(fā)展以及研發(fā)數(shù)據(jù)的高效管理。項目回顧謀發(fā)展，開新局：淼灃電氣簽約瑞華麗軟件PDM項目！02項目目標(biāo)01知識的沉淀與傳承通過企

• 企業(yè)的BOM管理具有哪幾個方面的特點

  BOM指Bill of Material，即物料清單，主要用來記錄一個產(chǎn)品所用到的所有下階材料及相關(guān)屬性，亦即母件與所有子件的從屬關(guān)系、單位用量及其他屬性。BOM管理，也就是物料清單管理，指對BOM的建立、流轉(zhuǎn)、變、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行維護(hù)和控制的過程。對于一個企業(yè)來說，高效的物料管理，不僅可以實時跟蹤企業(yè)原材料采購狀態(tài)及變情況，確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營所需原材料按時到貨，還可以作為銷售人員進(jìn)行商機(jī)報價時的